KTV开业指导计划书.docVIP

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KTV开业指导计划书随着人们生活水平的提高,KTV娱乐逐渐成为人们的主流放松方式。于是很多投资者看中了KTV的商机,纷纷投资KTV。对于众多KTV经营者来讲,可以说是“几家欢喜几家忧”,有些经营者在KTV行业“如鱼得水”,有的经营者却总是“一筹莫展”...任何一家KTV的经营都不是一件简单的事情,从其调研筹建到走入正轨的日常运营,任何一个步骤都需要经营者稳稳当当的实施。下面我们就和大家分享一份完整的、实用的KTV开业指导计划书,按照这样的流程做好各项准备,相信会有利于KTV的经营。 一、KTV开业前期规划阶段 ①、制定《开业工作计划》; ②、办理企业证件; ③、编制《开业财务预算明细》; ④、了解KTV项目进程; ⑤、确定采集物品清单。 二、KTV人力管理阶段 ①、确定员工岗位工资标准; ②、制定员工培训计划和时间; ③、确定人员编制; ④、确定员工上岗考核计划; ⑤、落实人员招聘。 三、确定KTV营销创新 ①、了解周遍KTV的客源结构; ②、联系公司销售部提供客源网络; ③、市场调查; ④、销售推广准备; ⑤、确定本KTV的经营特色和市场切入; ⑥、开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司; ⑦、了解周遍KTV的经营状况; ⑧、开业前的促销计划; ⑨、准备网上宣传资料。 四、KTV营运系统 ①、制定《开业经营目标和实施方按》; ②、制定开业三个月的销售计划和实施方按; ③、设计KTV招牌; ④、KTV前台管理系统的安装和调试; ⑤、检查装修工程质量; ⑥、制定全年的《KTV经营预测表》; ⑦、确定KTV VI表识应用; ⑧、制定开业三个月的员工培训计划; ⑨、系统的操作培训和KTV的原始数据; 10、验收装修质量、设施设备、安全系统; 11、销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP; 12、员工上岗考核和定岗定职。 五、KTV的试营业 ①、详细分析开业销售情况,及时调整策略; ②、办理完KTV合法经营手续和证件; ③、调试KTV硬件设施和安全系统; ④、整理KTV工程技术挡案:工程图、设备说明书; ⑤、 对员工进一步培训、指导; ⑥、培训见习店长,足步移交管理工作; ⑦、协调各岗位/部门之间的相互配合; ⑧、落实KTV的管理制度和标准; ⑨、KTV上网销售,共享销售网络。 六、KTV正式营业

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