KTV开业指导计划书.docVIP

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2017-09-29 发布于江西
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KTV开业指导计划书.doc

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KTV开业指导计划书随着人们生活水平的提高，KTV娱乐逐渐成为人们的主流放松方式。于是很多投资者看中了KTV的商机，纷纷投资KTV。对于众多KTV经营者来讲，可以说是“几家欢喜几家忧”，有些经营者在KTV行业“如鱼得水”，有的经营者却总是“一筹莫展”...任何一家KTV的经营都不是一件简单的事情，从其调研筹建到走入正轨的日常运营，任何一个步骤都需要经营者稳稳当当的实施。下面我们就和大家分享一份完整的、实用的KTV开业指导计划书，按照这样的流程做好各项准备，相信会有利于KTV的经营。一、KTV开业前期规划阶段①、制定《开业工作计划》；②、办理企业证件；③、编制《开业财务预算明细》；④、了解KTV项目进程；⑤、确定采集物品清单。二、KTV人力管理阶段①、确定员工岗位工资标准；②、制定员工培训计划和时间；③、确定人员编制；④、确定员工上岗考核计划；⑤、落实人员招聘。三、确定KTV营销创新①、了解周遍KTV的客源结构；②、联系公司销售部提供客源网络；③、市场调查；④、销售推广准备；⑤、确定本KTV的经营特色和市场切入；⑥、开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司；⑦、了解周遍KTV的经营状况；⑧、开业前的促销计划；⑨、准备网上宣传资料。四、KTV营运系统①、制定《开业经营目标和实施方按》；②、制定开业三个月的销售计划和实施方按；③、设计KTV招牌；④、KTV前台管理系统的安装和调试；⑤、检查装修工程质量；⑥、制定全年的《KTV经营预测表》；⑦、确定KTV VI表识应用；⑧、制定开业三个月的员工培训计划；⑨、系统的操作培训和KTV的原始数据；10、验收装修质量、设施设备、安全系统；11、销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP；12、员工上岗考核和定岗定职。五、KTV的试营业①、详细分析开业销售情况，及时调整策略；②、办理完KTV合法经营手续和证件；③、调试KTV硬件设施和安全系统；④、整理KTV工程技术挡案：工程图、设备说明书；⑤、对员工进一步培训、指导；⑥、培训见习店长，足步移交管理工作；⑦、协调各岗位/部门之间的相互配合；⑧、落实KTV的管理制度和标准；⑨、KTV上网销售，共享销售网络。六、KTV正式营业