高绩效仓 储概述.pptVIP

四、现代物流中仓储的作用 4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 调配余缺； 减少生产和销售部门的库存积压； 加快仓储环节的收发和出库前为流通所做的准备，将直接影响到商品流通的时间。 四、现代物流中仓储的作用 5、仓储为商品进入市场做好准备 整理 包装 质检 分拣 加标签 栓标志 一、仓储管理的含义 仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 第三节 仓储管理概述 二、仓储管理的功能 监督供应商和承运人 支持企业的销售服务 降低运输成本 提高运输效率 产品整合 提高产品时间和空间效用 效率原则 效益原则 服务原则 维护品质原则 降低成本原则 三、仓储管理的基本原则 四、仓储管理的内容 4.仓库的库存管理问题 订货点的确定； 库存模型的建立； 合理库存量的计算。 1.仓库选址与建筑问题 仓库选址； 库内运输道路与作业的布置； 建筑面积的确定。 2.仓库机械作业的配置与选择问题 选择机械装备； 确定配备的数量。 3.仓库的业务管理问题 入库前验收； 库位的选择； 保管保养和日常维护； 发放出库。 五、供应商管理库存 库存保管的方法和措施的总和即仓储管理模式。 合适的仓储管理模式 保证企业的资源供应 有效的控制成本 1、根据库存的所有权分类 供应商管理库存 所有权不同