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社会体育管理 主讲人:彭翔 职 称:副教授 管理——体育管理——社会体育管理 一、管理的概念： 字面意思：“管辖”、“治理”、“控制”。 ——美国卡斯特等《组织与管理》就管理的功能特征：“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。” ——美国霍德盖茨《美国企业经营管理概论》就管理社会性：“管理就是通过其他人来完成工作。” ——美国奥唐奈就管理能增效的特性：“管理是一个国家最重要的经济资源”、“是一种增效因素”、“是一种无形资产”。 ——中国张尚仁《管理.管理学与管理哲学》从控制角度：“管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为使之倾向预定目标的技术、科学的活动。” ——诺贝尔奖得主美国西蒙从管理实质：“管理就是决策。” 管理的概念 管理是指一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法和程序，对管理客体通过实施计划、组织和控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，共同实现既定的目标的活动过程。 管理与“行政”、“领导”。 行政： 行政是为有效推行政令所进行的组织领导与管理活动。 任何管理都有行政管理。 管理行政 领导： 领导是指领导者为实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动，他实质上也是一种管理活动。 区别：他不是一般管理活动，是进行总体行为指挥和控制，是战略性管理，“超前”管理。 管理的基本特征 1.管理是一种社会现象或文化现象。 2.管理的“载体”是“组织”。 3.管理的任务就是管理人员的任务。 4.管理的职能就是管理人员在管理过程中发挥的作用。 5.管理是分层次的。 6.管理的核心是处理人际关系。 体育管理的概念 “体育管理”，既体育领域的管理活动。体育管理应该具有管理的基本含义 特征和性质。 定义：体育管理是体育组织中个管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制等职能，协调他人活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程 。 体育管理学科综述 一、体育管理的产生和发展 19世纪末美国人泰勒创立了管理科学，管理和其他科学一样经历了不断分化不断综合的过程。 英国人顾拜旦创立现代奥林匹克运动以来，直到今天体育普及及规模变大，作为研究一般管理规律的管理科学，不能解决体育管理领域里特有的规律问题。 结果分化出一门分支学科体育管理学 （一）体育管理在国外的发展 人们早期的体育管理往往结合重大节日、宗教、祭祠等庆典话动和仪式进行。 20世纪以来．体育管理思想主要源于学校体育管理实践和职业体育俱乐部管理实践. 美国莉沙·马思特瑞乐克斯等l998年出版的《体育管理理论与实践》进入l9世纪以后美国体育始终是在市场经济制度中依据市场逻辑发展 起来的。 管理科学的形成主要源于企业管理实践一样，体育管理学科的形成主要源于体育产业管理实践，源于职业体育俱乐部管理实践。 l8世纪，英国贵族们筹建体育俱乐部，如赛马俱乐部．目的是为俱乐部成员提供娱乐、社交等服务。其管理模式是自愿参加，自主管理，公平竞争． l9世纪则制定规章制度．按季节进行比 赛．形成赛制．以后又确定以赛速取胜．制定赌金全赢制。这样的俱乐部后来叉推广到板球、英式橄榄球、足球等运动项目 。 体育俱乐部的成功管理，大大促进了体育事业的发展。l8—19世纪正是大帝国昌盛时期，英国殖民地遍及世界，随之被介绍给世界各国，也传到了美国。 美国找到一种适合于美国国情的双轮马车 俱乐部管理模式：赛事由马车经营商和比赛的组织者共同操办．赛场要求不严格。甚至可在马路上进行。赛距短，赛次多．收门票，观赏价值高．到l830年，使用双轮马车比赛成为美国最热门的体育运动。 按英式体育俱乐部模式建立的美国棒球俱乐部．经营一段时间效果不明显。1876年美国人赫尔伯特主持了国家棒球协会工作．他经过大量的调查以后．大胆地采用商业运作方式，修改原有赛事章程，建立联赛组织结构和强有力的规章制度．并把全国棒球协会改名为全国棒球联盟，推出了具有赢利性质的联赛管理体制。 这种管理模式采用循环赛．加强了各队之间的竞争性，有利于提高观众的上座率。 联盟规定在一个城市或一个地区只能吸纳一个球队入盟．这就大大提高了盟属各球队在当地的声誉，进一步密切了与当地球迷和赞助商的关系。 联盟严禁球场进行赌博等，大大减少了赌博对球队造成的负面影响，确保了公平竞争和组织的稳定。 由于报界媒体的介入，不断为赛事加温，提高观众积极性．同时也增加了报界的回报。 l937年，职业高尔夫球联赛的设计者科伦兰受聘于某生产高尔夫球设备的厂家，筹备男子职业高尔夫协会的循环赛(锦标赛)，1949年又组织了女子