第5章B2B电子商务与高绩效供应链 链管理.pptVIP

《电子商务概论》（第2版） 邵兵家 主编 高等教育出版社 2006版 4-* 5.3.4电子供应链采购管理 电子供应链采购管理优势： 1.从为库存而采购到为订单而采购的转变 2.从内部的采购管理向外部资源管理的转变 3.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系的转变 《电子商务概论》（第2版） 邵兵家 主编 高等教育出版社 2006版 4-* 5.3.4 电子供应链采购管理 电子供应链采购管理实施关键： 供应商的评价和选择 采购周期和批量 采购策略和流程 《电子商务概论》（第2版） 邵兵家 主编 高等教育出版社 2006版 4-* 5.3.5 电子供应链配送管理 选择B2B电子配送方案必须考虑实施速度、客户联系和运作控制程度、服务可靠性和柔性、创建与发展成本等。 管理模式： 1、固定关系 2、现场装运 3、集运人 4、市场级的物流服务提供商 《电子商务概论》（第2版） 邵兵家 主编 高等教育出版社 2006版 4-* 5.3.6 电子供应链与协同商务 协同商务：一种供应链管理思想，将企业的合作伙伴、供应商、分销商和零售商甚至终端客户联系起来，统一计划和数据模式，形成动态