高绩效供应链链、企业资源规划与企业流 程再造.pptVIP

* 供應鏈、企業資源規劃與企業流程再造 中興大學資訊科學研究所李琮堯 * 供應鏈管理 所謂供應鏈 (Supply Chain) 是指產品或服務由上游的原料提供, 經由加工、製造、配送、銷售而到達消費者手中, 一連串相互影響的鏈結關係： * 供應鏈管理的範例 * 電腦助手的演進 供應鏈的觀念與相關活動的電腦化有深厚的關係，約從1950年代發展至今 Textbook P.161 * MRP、MRPII、ERP 比較 * 討論 I ERP演進至內部 ERP/SCM的優點為何？ 內部 ERP/SCM演進至延伸 ERP/SCM的優點為何？ * SAP ─ 完全的解決方案 1/6 拉斯維加斯賭盤預測巴西將奪得世界盃冠軍，因此巴西零售商向NIKE緊急訂購1000雙冠軍紀念鞋，NIKE能夠處理這件突如其來的大量訂單嗎？ Textbook P.165 * SAP ─ 完全的解決方案 2/6 Internet SAP R/3 database  and server 巴西的零售商透過網路訂1000雙鞋，業務代表接下訂單並傳送給 R/3 的訂購模組，R/3 便檢查零售商的信用價格等資訊。 零售商(巴西) 業務代表 * SAP ─ 完全的解決方案 3/6 Internet SAP R/3 database  and server 在訂單被核准的同時，R/3的存貨模