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2017-09-28 发布于上海
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李录堂《管理学原理》陕西人民出版社管理控制李录堂教授本章主要内容控制与管理控制管理控制的类型管理控制的内容控制的方法提高经济管理控制水平的途径控制与管理控制管理控制的理论基础——控制论管理控制的概念、结构及其特点管理控制的基本前提控制要有计划控制要有组织机构管理控制的调节方式管理控制的类型系统的规模:宏观经济管理控制和微观经济管理控制系统标准输出值的性质:稳定控制、程序控制、跟踪控制、最优控制、自适应控制和复合控制信息的反馈关系：开环控制和闭环控制自动化程度：半自动控制、全自动控制、半自动和全自动复合控制控制的时点：预先控制、实时控制和事后控制控制系统的可观测程度：白箱控制、灰箱控制和黑箱控制管理控制的内容宏观管理控制的内容总供给与总需求平衡的控制宏观经济管理系统的可观测变量与可控制变量微观管理控制的内容经济效益控制微观经济管理系统的可观测变量和可控制变量控制的方法提高经济管理控制水平的途径控制应当与计划和职位相适应建立的控制系统必须切合各级控制者的情况及其个性控制应当着重于关键问题的例外情况控制应当是客观的控制应当是灵活而经济的控制应该有纠正措施管理控制的理论基础——控制论发展阶段 : 古典控制论阶段现代控制论阶段大系统的调节与控制理论的发展阶段经济管理控制反馈回路管理控制的调节方式平衡偏差调节方式补偿干忧的调节方式排除干忧的调节方式复合调节方式自动恒温器 * * 李录堂《管理学原理》陕西人民出版社经济管理控制反馈回路返回返回自动恒温器返回