培训课件：采购方式分类.pptVIP

采购方式 一、集中采购与分散采购 二、招标采购 三、询价采购 四、政府采购 五、电子采购 六、全球采购 一、集中采购与分散采购 （二）集中采购 集中采购的优势 利于获得规模经济，降低采购成本，提高买方地位 易于稳定企业与供应商的关系 责任重大，公开招标、集体决策，有效遏制腐败 更有利于专业分工和专业技能的发展 较容易实现物料标准化 减少管理上的重复设置，统一采购规范 节省运费，获得供应商折扣 在物资短缺时，避免内部不同部门之间的价格竞争 推动有效的供应商管理 一、集中采购与分散采购 （二）集中采购 集中采购的劣势 采购过程复杂、时效性差 不为共同之需、集中采购的价格优势无法体现 采购和使用分离，缺乏激励因素、采购制度难以衡量采购绩效 一、集中采购与分散采购 集中采购适用的采购主体和采购客体 1、所适用的采购主体 集团范围实施的采购活动 跨国公司的采购 连锁经营、OEM（Original Equipment Manufacturer）厂商、特许经营企业的采购 2、所适用的采购客体 大宗或批量物品，价值高或总价多的物品 关键零部件、原材料或其他战略资源 容易出问题的物品 最好是定期采购的物品 一、集中采购与分散采购 集中采购应遵循的原则 有利于资源的综合配置 有利于减少层次，加速周转，简化手续 有利于节约物品，提高综合利用率 有利于加强管理，提高经济效益 一、集中采购与分散采购 （三）分散采购 分散采购的基本特点 批量小或单件物品，且价值低、开支小 过程短、手续简、决策层次低 问题反馈快，针对性强，方便灵活 占用资金少，库存空间小，保管简单、方便 一、集中采购与分散采购 分散采购的优劣势比较 一、集中采购与分散采购 分散采购适用的采购主体和采购客体 1、所适用的采购主体 二级法人单位、子公司、分厂、车间 离主场区或集团供应基地较远，供应成本低于集中采购成本 异国、异地供应的情况 2、所适用的采购客体 小批量、单件、价值低、总支出比重小的物品 分散采购优于集中采购的物品 市场资源有保证，易于送达，较少物流费用的物品 基层有分散采购与检测能力的物品 产品开发研制、试验所需的物品 一、集中采购与分散采购 （四）集中采购与分散采购的决策标准 采购需求的通用性 地理位置 供应市场结构 潜在的节约 所需的专门技术 价格波动 客户需求 二、招标采购（方式） 1、公开招标 又称非限制竞争性招标，即由招标人在报刊、网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优确定中标单位的招标方式 。 国际竞争性招标 世界范围内进行 招标者制作完整的英文标书，在国际上通过各种宣传媒介刊登招标公告 国内招标 可用本国语言编写标书，只在国内的媒体上登出广告 外国公司亦可参加 二、招标采购（方式） 1、公开招标 这是一种最能体现招标投标优胜劣汰和“三公”特征，充分实现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性的招标采购方式。 国家和省(市)重点建设项目和国有资金投资占控股或者主导地位的招标项目，以及依据法律法规规定应当公开招标的项目必须公开招标。 二、招标采购（方式） 2、邀请招标 属于有限竞争招标，是由招标单位根据自已积累的资料，或由权威的咨询机构提供的信息，选择一些合格的单位发出邀请，应邀单位(必须有三家以上)在规定时间内向招标单位提交投标意向，购买投标文件进行投标。 对市场供给情况比较了解 对供应商或承包商的情况比较了解 考虑招标的具体情况：项目专业度高；节约提高效率 二、招标采购（方式） 2、邀请招标 适用于因涉及国家安全、国家秘密、(商业机密)，抢险救灾或时间紧迫、受项目技术复杂或特殊要求限制，受自然地域环境限制只有少量几家潜在投标人可供选择，或者公开招标费用与招标项目价值比较，不值得的小型项目，法律法规规定的其他不宜或无法公开招标的项目。 经过有关部门批准可以采用邀请招标。 邀请招标因投标人竞争的范围有限，可能会失去理想的中标人和达不到满意的竞争效果。 二、招标采购（方式） 公开招标和邀请招标的主要区别： 1.发布信息的方式不同。 2.选择的范围不同。 3.竞争的范围不同。 4.公开的程度不同。 5.时间和费用不同。 二、招标采购（方式） 3、议标 也称为为竞争性谈判招标，即采购人向符合相应资格条件的多家(一般不少于三家)供应商或承包人发出谈判文件，分别通过报价、还价、承诺等谈判商定价格、实施方案和合同条件，并依据谈判文件确定的采购需求及质量和服务要求，且报价最低的原则(政府采购的原则)从谈判对象中确定交易对象的采购方式。 二、招标采购（方式） 3、议标 适用特点和条件：受采购时间、技术标准、市场范围限制，采购供应双方对采购物及对方意图都缺少了解，采购人只能通过与有限和特定的供应商或承包人进