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美导的工作职责 一 销售职责 1 当地销售组织（加美、马格丽特）的培训教育和销售管理，保证高效经济运作。 A 对品牌小组的培训 B 美容院终端培训：把技术变成生产力（复杂的知识简单化） 销售职责 2 执行公司的营销策略，制定和实施当地市场运作方案 A 代理商针对加盟店的促销方案的制订 B 终端促销方案的制订 （举例说明）并执行 销售职责 3 协调好与经销商的关系，提供必要的支持与服务。 4 保质保量地回款，并完成销售目标。 A 设定品牌小组的月销售、年销售目标 B 设定代理商的汇款目标 销售职责 5 加强网络建设，建立长期稳定的客户关系。 6 收集、整理各种信息和销售数据，掌握生意动态，并及时反馈。 二 推广职责 1 执行上级的市场推广计划，提出修正意见，做好活动准备，执行控制，总结汇报工作。 2 根据该市场地方特色，渠道及市场实际需要、组织策划、终端会推广活动。 推广职责 3 挖掘各种当地宣传资源，讲究宣传综合效率。 4 加强新产品、新技术的推广工作。 三 售后服务职责 1 督促客户按先进先出原则，保持合理库存。 2 有效配合促销奖励措施到位。 3 及时解决推广产品过程中、可能出现的产品、技术问题。 售后服务职责 当一扇门关上的时候，同时会有一扇窗为你打开，方法永远比问题多。 当你感觉到压力的时候，不要退却，因为你正在突破；当你感觉轻松的时候，请你要警觉，因为你正在退步。 售后服务职责 4 处理好消费者或合作客户的抱怨及投诉，保障不影响品牌形象。 常规管理与考核办法 严格执行当地经销商的考勤制度 服从公司安排的地点工作,未经公司批准不得擅自离开驻地区域 如经销商要开招商会议或终端会议必须提前申请到大区经理再报报到公司 美导在每月的5号向公司递交考勤表和月报表,每周一递交周报表 常规管理与考核办法 无论大小会议必须穿工装