7S培 训的材料.pptVIP

6、废品库（废旧纸箱、单片、工器具）： 责任人——库台主管 7、 打毛机烫锅（水、电、胶棒、转盘）： 责任人——操作工、前区主管 8、 预冷池（水、电、消毒液）： 责任人------操作工、后区主管 9、 蜡 池（精蜡、蒸汽）： 责任人------操作工、前区主管 10、计量器具（过磅、计量、校准）： 责任人——消费班、操作员 11、核算物料室（办公用品、劳保用品） 责任人------物料室负责人 12、水、电、汽： 责任人-----各区主管 13、指标控制（净油、合理吸水、溢加量、正品率） 责任人-----相关组长 14、库存产品（原料储存、零箱、防盗、虫鼠害） 责任人----库管员 15、成品存放（库位安排、盘点）： 责任人——成品保管 16、盘点与核算（包材、劳保用品、库存产品盘点）： 责任人——财务、核算员 17、工器具采购（刀具、切割器等相关工具）： 责任人-----办公室负责人 各责任部门主管和岗位责任人要加大工作责任心，每天对关健点进行检查、控制、处理、完善，最终使原料与成品损耗控制在最低点。 谢谢大家！ 3、实施整顿的定置管理 a、定置工作场所。制定定置图，清楚标示生产场地，通道和物品存放区，明确区域责任人。清除与定置不符的物品 b、定置生产现场各工序、工位和机台。制作工序、工位和机台定置图，安置文件架等定置硬件、标明工具、仪表、材料、半成品、机器设备及其他各种用具的定置要求。 c、定置仓库，设计定置图，按指定地点和要求定置，并保证账物相符。 d、定置检查现场。检查现场的定置图，以颜色将检查区域划分为待检查区、良品区、废品区、返修品区和待处理品区。 第三节、清扫活动 经过整理、整顿活动后，需要开展清扫活动，清扫垃圾、灰尘和油污，保持生产作业现场整洁，设备洁净、完好，创造一个良好的工作环境。 一、清扫的概念 1、清扫的含义 清扫是清除不需要的物品，清除工作现场各处的脏污，使设备保持良好，保持工作现场整洁。 2、清扫的目的 a、保持整理、整顿的成果 b、保持工作环境整洁、干净，防止环境污染 c、稳定设备、设施和环境质量，提高产品或 服务质量，达到零故障，零损耗 d、保持良好的工作情绪 二、清扫的对象 清扫的对象包括以下5项 1、从地面、墙壁到天花板的所有物品 2、机器、工具和设施 3、脏污。由于漏水、漏油、漏气所造成的 4、困难部位 5、污染源。只有找到污染源，才能彻底解决污染问题。 三、清扫的工作实施方法 1、清扫的时间 a、工作前 b、工作中 c、工作后 d、例行与定期清扫相结合 如表3—15所示 时段 工作说明 工作前 检查润滑系统是否正常，各部位螺丝是否松动 检查不必要的物品是否放置于设备或传动部位或管线上 检查空转试车是否正常，传动部分是否有异状或异声 将尘埃、污物擦拭干净，清洁润滑滑动部分 时段 工作说明 工作中 因故离开机器设备时，应请人照看或停机 不得超越设备性能范围开展工作 观察机器运转，看是否有异常声音、振动、松动等情况 主意轴承或滑动部分有误发烫现象，油路是否畅通 发现不良情况，应立即报告 工作后 停机取下工作物 检视机器设备各部位是否正常 清洁工具、一起及其附件，并置于固定位置 将滑动面擦拭干净，并稍注机油防锈 清扫粉尘、污物，擦拭机器设备，保持周围的环境卫生 2、实行清扫的责任区 a、区域责任制。将清扫的场所划分或若干区域，安排人 员对各责任区域进行清扫，实行区域负责制。 生产作业现场清扫区域责任制统计表，3