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- 2017-09-28 发布于广西
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职业经理人如何进行分销渠道管理.doc
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在市场竞争日益激烈的今天,渠道已成为企业取得竞争优势、提高谈判能力的重要砝码。正因为如此,越来越多的企业将渠道的建设与维护当作大事来做。然而,如何建设渠道,建设好之后又如何维系,这是令企业老总和销售经理们最头疼的一件事。本书将为您提供可行的解决方案。本书全面系统地阐述了企业分销渠道管理的方方面面,...第一章 如何制定分销渠道战略和政策
技能点1 如何认识分销渠道的重要性
主 题 词 分销渠道管理·战略和政策·重要性认识
适用情景 当企业对分销渠道的重要性认识模糊时,查看此技能。
7 技能描述
厂家生产出产品之后,需要借助分销渠道,才能将其产品或服务带入消费领域,实现其价值,达到企业的利润目标。那么,分销渠道的重要性具体表现在哪些方面呢?
? 提高交易效率,降低交易成本
很多生产商希望通过直销这种方式来有效控制渠道,并赚取渠道利润。但事实上,对于大多数中小企业来说,依靠自身力量,直接向众多分散的、需求各异的消费者进行销售,其交易效率会很低,交易的时间成本、资金成本和人力成本会很高,而且,也很难实现。但是,如果生产商通过批发商、代理商、零售商和其他中介机构等分销渠道上的诸多个体来实现交易,那么生产商就只需要与数量不多的中间商进行交易,就能够充分利用渠道网络的覆盖优势,间接地将产品销售到更广阔的市场空间,因而能大大提高交易效率,同时也降低了交易成本。
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