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项目部组织机构框图 成都 公司 项目部质量管理机构图 成都 公司 项目部质量保证体系框图 成都 公司 安全保证体系框图 安全保证体系框图（续） 成都 公司 项目部环境保护保证体系图 成都 公司 项目部计算机管理框图 副经理1人 技术负责人 1人 第三施工队 人 第二施工 队 人 综合服务处 2人 安全质量 处 2人 现场保卫处 2人 设备材料处 2人 工程技术处 2人 项目经理 1人 工程项目部 项目经理： 工 程 质 量 管 理 领 导 小 组 试验室 质保部 办 公 室 安全部 工程部 分项工程质量管理小组 质 量 检 验 员 混凝土搅拌站 处理队 施工队 起重吊装专业队 施工队 施工队 信 息 室 1人 预制安装队 续 安全保证体系 质 量 保 证 体 系 经济保证 控制保证 技术保证 组织保证 思想保证保证 经济责任制 单位工程合格率达到100，力争优良率达到90%以上 审核图纸 推广新技术 工艺 测量定位 技术交底 掌握规范检验标准 项目QC小组 提高质量意识 全员QC 施 工 控 制 奖 优 罚 劣 实行质量保险金抵押 加强施工现场控制 进行自检、互检、交接检 接收甲方检查各分项工程监理工程师签证 严格按照施工程序和技术标准施工 质量责任制 技术岗位责任制 队QC小组 下道工序是用户 为用户服务 质量第一 提高施工能力 工班QC小组 工班回访 经济兑现 质量评定 总结 改进工作质量 提高工程质量现 反 馈 副经理1人 杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3‰以下 防行车事故 防电击伤害事故 防高空坠落事故 防机具设备伤害事故 严格执行安全管理规定 防物体打击事故 加大安全技术设备和设施投入 加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗 抓好安全宣传教育 抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动 安 全 目 标 防范重点 基础工作 工作保证 建立群体安全的总体格局 各部门按职责分工做好安全工作 安全机构及人员配备齐全 安质部搞好安全设计 党政工团齐抓共管 各级领导层层负责、包保落实 项目部安全领导小组 组织保证 安全保证体系 项目经理安全责任制 安全责任制 技术负责人安全责任制 班前安全讲话制 安监工程师安全责任制 周一安全活动制 保安人员安全责任制 安全设计制 安 全 保 证 安全技术交底制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全挂牌制 交接班制 安全检查制 安全检查制 安全生产奖励制 安全生产奖罚制 定期与日常检查制 定期与日常检查制 定期安全课制 定期安全课制 安全课制 安全有关台账齐全 增强环境意识 全员学法、知法、懂法、法律教育 国家法律 法律保证 思想过硬有环境意识 地方规定 作风过硬个人素质高作用 思想保证 队伍团结稳定 发挥党团工 会组织作用 提高全员环境 意识 建设文明队伍 环境保护保证体系 组织保证 施工队环保小组 项目部环保小组 各种保证措施 环 保 制 度 制度保证 经济保证 实行环保责任制 奖罚分明 明确各级责任 施工资料管理系统 各工区信息 地 施工管理 计划管理 合同管理 成本管理 项目经理部 是否合格 监理工程师 是否合格 报 告 业 主 第一施工队 人 财务 核算 处 2人 2人 应急处理 队 人 项目负责人 1人 工程项目部