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第一章 筹划与组织 经济效益 环境效益 无形资产 技术进步 1、企业概况 2、企业的生产状况 3、企业的环保状况 4、企业的管理状况 1、企业概况 2、企业的生产状况 3、企业的环保状况 1.对初步了解的情况进行现场核实 2.发现明显的问题,产生无低费方案 对比国内外同类企业的生产状况 初步分析能耗高和产排污原因 评价企业能耗限额/定额和环保执法状况 作出评价结论 目的: 贯彻清洁生产边审核边实施边见效的原则(“三边”原则),滚动式推进审核工作。 如何收集\评估\测量数据 审核重点输入输出数据汇总 五、实施无低费方案 方案产生与筛选的工作目的与重点 产生清洁生产方案的主要途径和方法 广泛收集,创新思路 根据物料平衡产生方案 广泛收集国内外同行业先进技术 组织行业专家进行技术咨询 全面系统的产生方案(八方面) 不可行方案 方案的研制 为了初步了解方案的实施可能产生的效益及对实现清洁生产目标可能产生的影响,需对分类筛选后的方案进行初步的评估。评估的内容包括:预计废弃物的减少,原材料消耗的减少,能源消耗的减少,投资及经济效益,实施的难易程度。在此过程中,应邀请企业技术人员和行业专家等参与评估。在对方案进行分类筛选和初步评估后,应汇总各类清洁生产方案,并填入方案汇总表,汇总表的内容有:方案编号、名称、内容简介、预计投资、预期的环境效益和经济效益等。 方案筛选一般考虑以下一些因素: 1)所削减的废物的数量和浓度; 2)所削减的废物的有害性(如毒性、可燃性、放射性、腐蚀性等); 3)是否降低废物的处理处置费用; 4)是否降低原材料的成本; 5)是否降低人工费; 6)技术先进性如何?是否已在组织内部其他部门采用过;或在同行业其他组织采用过; 7)是否对产品质量有不利影响; 8)基建投资; 9)运行维护费用; 10)实施的难易程度; 11)是否可在较短时间内实施; 12)实施过程中对组织正常生产影响大小等。 用企业清洁生产审核工作取得的成果进行宣传教育,是提高企业员工尤其是企业领导清洁生产意识的重要手段。为此,需要统计已实施清洁生产方案取得的效益。统计的内容有:原材料和能源的节约量,废弃物的减少量,水消耗的减少量,成本的减少。 在方案的产生和筛选阶段,选出了需要进行可行性分析的中高费方案,可行性分析的目的是为企业领导做出实施方案的决策提供依据。本阶段的工作任务是:收集相关信息和调研,对中高费方案进行技术、环境和经济的可行性分析,以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。本阶段的工作成果是:方案可行性分析结论,推荐实施的中高费方案,并排出方案的实施优先循序。 最佳的可行方案是指该项投资方案在技术上先进适用、在经济上合理有利、又能保护环境的最优方案。 ? 在方案的产生和筛选阶段,选出了需要进行可行性分析的中高费方案,可行性分析的目的是为企业领导做出实施方案的决策提供依据。本阶段的工作任务是:收集相关信息和调研,对中高费方案进行技术、环境和经济的可行性分析,以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。本阶段的工作成果是:方案可行性分析结论,推荐实施的中高费方案,并排出方案的实施优先循序。 最佳的可行方案是指该项投资方案在技术上先进适用、在经济上合理有利、又能保护环境的最优方案。 ? 收集信息和调研是进行可行性分析所必须的基础性工作。收集信息的类型有:设备的型号和价格,其它企业同类型设备的使用情况(是否稳定可靠,需要注意的问题);如涉及产品和副产品的变化,应收集产品和副产品的市场价格,原材料的来源和价格等。可以采用多种方法收集信息和调研,如:与行业协会联系收集信息,咨询专家,咨询设备供应商,利用互联网,同行业企业间的交流,到有关企业实地考察等。 进行市场调查 调查市场需求; 预测市场需求; 确定方案的技术途径 通过市场调查和市场需求预测,对原来方案中的技术途径和生产规模可能会作相应调整。在进行技术、环境、经济评估之前,要最后确定方案的技术途径。每一方案中应包括2—3种不同的技术途径,以供选择,其内容应包括以下几个方面: (1)方案技术工艺流程详图; (2)方案实施途径及要点; (3)主要设备清单及配套设施要求; (4)方案所达到的技术经济指标; (5)可产生的环境、经济效益预测; (6)方案的投资总费用。 技术评估的目的是要说明一个方案在现有的技术条件下,方案的实施是否现实可行。它主要回答下列问题:1、方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性,方案的技术是否成熟可靠,是否有其它企业用过,如果有使用的,结果怎样? 2、技术引进或设备进口要符合我国国情,引进技术后要有消化吸收能力,方
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