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珠海市制造业零库存的实施对策研究 摘要 珠海市制造业发展迅速，并初步达到一定规模。看似欣欣向荣的珠海制造业在金融危机爆发的考验下逐步显现出其本身的缺点。库存成本的大量占用成为无数企业继续发展的瓶颈，想要在全球经济体制下继续发展，要求旧式的生产制造体制必须进行改革升级。库存成本的控制成为众多企业的首要考虑，根据对珠海市制造业实施零库存的SWOT分析，我们确定以零库存理论对其进行优化升级。本文从原材料市场细分及零库存实施方法的选择进行研究，给出一种适合珠海市制造业实施零库存的方案。 关键词：制造业；零库存；SWOT分析；ABC分类法；相对性 the implementation of countermeasures zero inventory manufacturing in zhuhai ABSTRACT Zhuhai manufacturing industry has developed rapidly, and initially reached a certain scale. Zhuhai seemingly thriving manufacturing test in the next financial crisis to gradually reflect the shortcomings of its own. Inventory cost of a large number of enterprises continue to occupy as many bottlenecks in the development and want to continue in the global economic system development requirements of the old production system must be reformed to upgrade. Inventory cost control as many of the primary considerations, based on the implementation of zero inventory manufacturing in Zhuhai City, SWOT analysis, we determined to carry out the optimization and upgrading of its zero inventory theory. This market segment and zero inventory from raw materials to implement the choice of methods to study, given a suitable implementation of zero inventory manufacturing Zhuhai program. Keywords: manufacturing; zero inventory; SWOT analysis; ABC; relative 目 录 ABSTRACT 2 一． 引言 1 二．实施零库存的意义 1 （一）零库存的概念 1 （二）实施零库存优缺点 1 （三）实施零库存的意义 2 三、珠海市制造业实施零库存的SWOT分析 3 （一）珠海市制造业零库存实施现状 3 （二）珠海市制造业实施零库存的SWOT分析 4 四．珠海市制造业实施零库存的对策建议 6 （一）珠海市制造企业实施零库存的战略选择 6 （二）ABC分类管理法与零库存理论的结合 7 五．零库存实施的条件与可行性分析 8 （一）实施零库存应考虑的条件 8 （二）制造业实施零库存的可行性分析 9 结语 10 参考文献 12 致 谢 13 一． 引言 近年来为解决企业物质库存占用流动资金比例过高的问题引进并不断发展了零库存理论。这一理论的实施帮助一部分公司在很大程度上解决了库存的问题，同时也有不少的公司花下血本实施了零库存，却得不到预想的效果，造成企业骑虎难下的局面。业界对此持有两种相对立的观点，一种观点认为零库存是最好的库存管理，实施零库存可以帮企业缩减库存，加快资金周转速度，增强企业规避风险能力，为企业创造更丰厚的利润。另一种观点认为零库存是导致企业破产的催化剂，造成一种“实施零库存找死，不实施零库存等死”的恐惧。 我认为零库存是一种先进的库存管理理论。合理的利用并加以吸收改进它，能够帮助企业有效地节约资金提高管理水平。但它并一定是适合每一个企业，因为零库存理论具有一定的相对性。企业在实施零库存理论之前要首先对企业自身环境进行分析才能更好的利用这一先进理论。本文对零库存在实施过程中可能遇到的问题进行分析，根据公司现行环境结合S