电子商务网站人员职级及薪酬指导办法.docVIP

电子商务网站人员职级及薪酬指导办法 为加强管理，规范第三方人员薪酬标准，建立职业发展通道，根据销售部电子商务网站人员现状及薪酬水平，特制定电子商务网站人员职级及薪酬指导办法。 一、薪酬指导思想 1.对标行业薪酬水平，建立薪酬指导标杆 根据市场上同行业类似企业薪酬水平建立薪酬指导标杆，以市场中高分位薪酬为导向，确定电子商务网站各职级薪酬标准，体现薪酬的外部竞争性。 2.总量核算，同工同酬 晓初总在2011年总经理座谈会上指出“规模发展要关心关爱一线员工，分阶段实现同岗同绩效”。目前，公司第三方员工与编制员工执行不同的薪酬体系，通过薪酬福利总量核算，实现同工同酬，体现薪酬的内部公平性。 3.加强绩效考核，员工薪酬与网站整体经营业绩挂钩 加强员工绩效考核，员工薪酬与个人业绩、网站整体业绩挂钩，促进员工通力合作，共同完成网站整体任务目标，同时分享网站经营成果。 二、分级管理 划分五级职业发展通道，总监级、副总监级、高级经理级、经理级、助理级，实施职业通道管理，实现人员晋职晋级。 三、月薪酬标准 根据现有人员薪酬水平，规范各职级月薪酬范围，具体见下表： 职级 岗级 建议薪酬范围（元/月） 总监级 1 18000-30000 副总监级 2 13000-23000 高级经理级 3 8000-15000 经理级 4 5000-10000 助理级 5 2500-6000 四、薪酬结构 薪酬标准指月度薪酬，月度薪酬包括岗位工资、综合津贴和绩效工资三部分，其中岗位工资占50％，综合津贴占20％，绩效工资占30％。岗位工资和综合津贴根据每月出勤情况发放，绩效工资根据员工季度业绩考核结果浮动发放。 年度末，根据电子商务网站年度经营指标完成情况，由企业发展部制定年终奖分配方案，部门结合员工年度考核情况二次分配，报公司批准后执行。 五、薪酬核定 1．应届毕业生入职核定 公司接收应届毕业生根据其承担岗位职责和所学专业确定，具体薪酬范围如下： 学历水平 大专 本科 硕士研究生 博士研究生 月薪标准 （元/月） 2500-3500 3500-6000 6000-9000 9000-12000 2．社会招聘人员入职核定 社会招聘人员参照其学历水平、相关岗位工作经验及应聘岗位任职要求、职级等确定。 六、薪酬调整 1．职级变动 总监级和副总监级岗位由公司组织岗位竞聘，高级经理级和经理级岗位由电子商务网站提出年度调整建议，公司批准后进行职级调整；职级变动后，由部门提出薪酬调整建议，企业发展部根据本办法有关规定，报公司审核批准，自审批次月起执行。 2．年度调整 每年1季度，综合考虑员工工作业绩、工作能力、岗位职责与薪酬匹配情况等因素，企业发展部在征求用人部门意见的基础上，提出薪酬调整方案，报公司批准后执行。 七、本办法自下发之日起执行。 八、本办法由企业发展部负责解释。