凯恩经济文化传播策划公司创业策划书.docVIP

凯恩经济文化传播策划有限公司创业策划书 一、项目介绍 随着社会的发展，影视产品不再是广电部门的专利，各行各业对影像资料的需求越来越大，影视产品将逐渐成为企事业单位，家庭和学校的必需品，不同形式的影视作品也将逐渐走进企业、单位、学校和家庭。我们将抓社会各行各业对影视产品的需求，整合各类影视制作资源，打造石柱最专业的影视制作机构。 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在，有越来越多的新人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。我们抓住石柱婚庆行业才刚刚起步的机遇，立足创意和服务，抢占石柱婚庆市场。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只有扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，只有做到人无我有，人有我精，才能得到不断发展和提升。市场各个行业都有旺季和淡季，我们把影视制作、婚礼庆典、毕业纪念和鲜花礼品等有机结合，打破行业淡季和旺季之分，多渠道、多角度的开拓市场。在行业竞争中处于强势，才能为企业赢得发展的机会。 四、成本预算 五、盈亏分析 1．经营目标： ①、实现年收入17万人民币（暂定） 婚礼庆典：平均一个月做4场婚庆，平均一场收费2000元：那么2000×4×12=96000元。 鲜花礼品：平均一个月盈利1000元：那么1000×12=12000元。 视频制作：平均一个月做4场婚庆，一场收费600元：那么600×4×12=28800元。 婚礼MV和毕业纪念MV：婚礼MV平均一月做一个，平均收费3000元/个：那么3000×12=36000元。毕业纪念MV有待开发市场。 ②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定） 2、说明： 月营业收入：15000元（暂定） 3、暂定影视广告收费标准： ■特效广告类：每秒200-800元， ■企业普通专题片：每分钟600--1200元， ■形象宣传片：每分钟3000元起， ■MV（包含创意、剧本和制作）每分钟500元起，（如果是学校则20元一张碟子，每班至少60人刻碟。） ■大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 ■婚礼庆典：1188-5888/场，（婚庆耗材如有特殊另计） ■刻 碟：单刻：100/张，多刻：根据实际情况而定 4、企业业绩发展说明： 第二年营业额增加到25W，第三年营业额增加到30W。 5．投资收益预算 ■ 主营业利润＝年营业额一成本-税金 ＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元 （大约） ■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ＝164000-19200-3000×12＝108800元 ■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元（约1年收回成本） 六、盈亏预测 1、与县城各大饭店合作，承接婚礼庆典，加上出售鲜花、礼品等，确保公司基本实现盈亏平衡。 2、如果接到专题片制作、毕业纪念MV、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。 3、与影楼合作，承接婚礼MV和个人MV制作实现盈利。 4、与学校合作，承接毕业纪念MV制作实现盈利。 5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 1、风险预测 ①、能否联合宾馆、影楼，保障婚礼庆典的业务量 ②、鲜花进货渠道是否畅通 ③、扎花员工能否顺利聘请 ④、实际投资超出预算 ⑤、由于经营初期必须靠投资人出力打点，但3位投资人有本职工作，由于精力不足而导致管理制度不完善。 2、控制办法： ①、通过积累经验和提升业务能力，确保婚庆市场成功占领。 ②、加强与影楼、宾馆、企事业单位的联系合作。 ③、加强对市场行情的了解，避实就虚,走精品路线，合理定价。 ④、对每项业务要进行经济核算,要严格控制成本，严格考核和严格把关。 ⑤、处理好本职工作和单位关系，抽出更多精力经营公司。 3、风险分担： 企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险。 九、前期人员构成 1、公司组成人员 2、公司管理体制 十、发展思路和基本业务流程 1、2012年上半年工作思路： ①首先建立完善的室内设计及施工团队，专业婚庆公司和活动策划。 ②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。 ③与全县多数中小学校建立良好的合作关系。 ④积极涉足展会、展览布景和大型活动策划公关行业。 2、公司未来前景展望： 未来的公司下设室内装饰、专业