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2012年开门红方案.ppt
董事长特别嘉奖条件 分公司： ——达成率第一 ——标保总量第一 ——成长率第一 中支： ——1季度标保总量第一（千万标保以上） 营业部——龙腾四海 一、时间： 2012年1月1日——3月31日 二、对象： 全系统所有营业部 绩优——卧虎藏龙 时间：2012年1月1日——3月31日 竞赛对象： ①银龙奖：季度标保10—30万 ②金龙奖：季度标保30万及以上 奖励方式： 董事长特别祝福（开光纪念品） 金龙奖，VIP专刊封面人物风采展示 * 2012年开门红方案 总公司营销部 2011年12月27日 开门红时间：一季度 开门红主题：冲刺 利好解读—— 1、高端旅游奖励 2、加大营业部旅游奖励 3、增加入围路径 4、成长培训机会难得 5、绩优激励特别意义 开门红方案—— 董事长特别嘉奖 营业部——龙腾四海 绩 优——卧虎藏龙 董事长亲赴机构表彰绩优员工 ——与董事长共进晚宴 ——对自己的强大激励 与公司共享荣誉、共同成长！ 2012年开门红谁做主？ 营业部—— 龙腾四海 我主沉浮 一切皆为胜利者精心准备！ 古典与现代气息的交流、碰撞 散发出无穷的魅力！ 更有董事长荣耀接待…… 北京总部大楼 1、欧洲游： 季度承保标保300万以上直接入围； 或季度100～300万且同比增长25%； 2、韩国游： 季度50～100万且同比增长30% 3、北京（成长培训）： 季度30～50万且同比增长30%，参加总公司总公司举办的成长培训，并与董事长共进荣誉宴。 三、竞赛内容： 举例： A营业部2011年一季度标保260万，在2012年一季度成长率43%承保标保372万，则可入围欧洲游； B营业部2011年一季度标保33万，在2012年一季度成长率173%承保标保90万，则也入围韩国游； C营业部2011年一季度标保13万，在2012年一季度成长率254%承保标保46万，则参加总公司成长培训； *
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