职务说明书-经营管理部_精品.docVIP

北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——经营管理部职务说明书 经营管理部经理职务说明书 岗位名称 经营管理部经理 岗位编号 所在部门 经营管理部 岗位定员 1 直接上级 经营副总经理 所辖人数 直接下级 工程预决算、招标采购、投资管理、法律事务 岗位分析时间 2003年7月 职责概述：负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料、设备采购工作，以及规划设计、施工、勘查等单位的招标组织工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责公司战略研究工作 工作 任务 负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究 评估市场和行业，拟定公司经营战略的备选方案 负责组织战略的落实和实施中的过程控制与评估工作 职 责 二 职责表述：负责公司投资发展，组织投资项目可行性研究 工作 任务 组织投资、合作项目的资料收集、整理、分析、评估工作 参加投资项目合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作 负责组织开发项目完成后的评估工作，并负责投资收益部分的测算 职 责 三 职责表述：组织制定并落实公司经营计划 工作 任务 根据公司发展战略和年度计划，拟定设备、材料采购工作计划，以及相应的资金计划，报上级审批 根据公司的管理现状和战略的要求，提出公司管理提升、变革方案，经批准后负责实施工作 职 责 四 职责表述：组织调查甲供材料、设备的市场行情，收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的信用、产品资料等信息，建立相关的数据库 工作 任务 组织调查建筑工程材料、设备的市场行情，并及时进行记录 收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的资质、实力、信誉等信息，建立合格供应商数据库 职 责 五 职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作 工作 任务 根据项目开发计划要求，拟订勘查、规划设计、建筑施工、工程监理、材料设备采购招投标工作计划 负责组织协调招标文件的编制工作，准备材料，报招标评审小组评审 负责与投标单位联系接洽，向投标单位发放招标书、设计图纸、技术资料，组织现场踏勘和答疑 负责组织开标和评标工作 参与评审投标文件，办理并发送中标通知书 组织与中标单位的商务洽谈工作 组织拟定合同文本，并组织合同的会签工作 职 责 六 职责表述：组织办理甲供材料、设备采购事宜 工作 任务 根据项目计划要求，拟定甲供材料、设备的采购计划、资金配套需求计划 负责调查甲供材料、设备的市场行情，对甲供材料、设备的技术质量指标、价格、售后服务等各方面进行分析和比较 负责组织并参与采购洽谈，拟订甲供材料、设备采购合同 负责办理材料、设备采购事务，并保证及时供应到位 负责协调处理甲供材料、设备采购合同变更、质量纠纷等事务 职 责 七 职责表述：负责部门的组织管理工作 工作 任务 负责经营部工作任务分派，指导下属完成各项工作 负责下属员工的绩效考核和评价 帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷 负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排 负责制订经营部费用预算计划，审核和控制费用开支 协调经营部与其它部门的关系 职责 八 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 公司经营状况的分析权的发展战略的建议权 投资项目可行性研究的组织权 招投标工作的组织协调权 预算内部门费用的使用权 对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权 对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 公司内各部门 外部协调关系 材料供应商、设备供应商、设计院、建筑公司、监理公司 任职资格 教育水平 大学本科及以上学历 专业要求 工民建、企业管理相关专业 培训经历 房地产开发、招投标管理、房地产有关法律培训 工作经验 3年以上工作经验 个人素质 人际交往能力、沟通能力、商务谈判能力、计划和执行能力；很高的职业道德水平 知识与技能 具有房地产开发专业知识、招投标、法律等知识，了解建筑材料、施工基本知识，掌握商务谈判技巧，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 其它 使用工具/设备 Internet/Intranet网络 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 备注 预算工程师职务说明书 岗位名称 预算工程师 岗位编号 所在部门 经营管理部 岗位定员 直接上级 经营管理部经理 所辖人员 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003年7月 职责概述： 负责具体实施工程预结算管理和审核工作；负责