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酒店销售访问
1.销售访问:1.1基本要求:1.1.1每人每月外出做销售访问客户不少于酒店规定的数量,其中必须有新客户。每次外出必须先登记出访时间。返回后上交完整的销售访问报告。1.1.2销售访问原则上必须穿职业装,端庄清洁、大方得体。1.1.3销售访问必须携带品:价格资料(保密);客户公司信息资料;酒店宣传资料若干套;酒店新闻报道资料;酒店照片册;名片、小礼品和信纸若干。1.1.4销售访问时必须遵守外事纪律。1.1.5销售访问一般应事先做好预约。1.1.6一个单位的销售访问一般在半小时以内。1.1.7会谈中应不时的将会谈要点做好纪录。1.1.8访问结束后,及时填写销售访问报告。1.2访前准备:1.2.1筛选客户:从平常收集的公司资料、新闻报道等途径中选择适当的潜在客户,根据近期酒店的销售目的选取。列出重点客户、普通客户名单。绝对禁止对访问的公司或其他客户一无所知就盲目的上门拜访。1.2.2做好计划:根据现有客户和新客户的重要程度做好销售访问计划。1.2.3准备资料:客户档案资料、酒店简介、酒店宣传册、特别推广单张宣传品、价格表、销售访问报告、名片、记事本等。1.2.4确认见面时间、地点。1.2.5准备洽谈提纲(问题、推销内容、推销方式)。1.3走访客户:1.3.1事先做好预约。1.3.2初次见面,自我介绍,诚恳地双手送上名片,直截了当说明拜访目的,顺便说一句:“我不会占用您太多时间”。1.3.3取出酒店宣传册,递上准备送给对方的宣传材料,同时介绍酒店产品,以得体的言辞将自身产品的优势与对手产品的不足做类比。1.3.4如是老客户,或有过哪怕一次预订的客户,首先表示感谢。1.3.5尊重对方的谈话兴趣,尽量让对方多开口介绍自己的单位或人,甚至可以谈个人兴趣爱好等,但注意适当控制谈话方式。1.3.6如有投诉,即表歉意,做好纪录,保证跟进。1.3.7尽量争取客户明确的预订或承诺,并确定下一次见面的时间、地点,但不要强行推销。1.3.8我方应简短明了把谈话时间限制在半小时之内,除非对方确有兴趣再谈。1.4记录:离开对方公司后, 立即找一个适当的地方填写销售访问报告,详细纪录所谈内容。1.5跟踪落实:1.5.1如有预订,立即处理。1.5.2如有投诉,返回后按程序上报,并把结果通报对方。1.5.3如有可能的预订,纪录在日历表上,并在预订之前适当时间联络跟近。1.5.4对拜访过的公司或单位,第二天必须打一个电话或传真表示感谢。1.6拜访技巧:1.6.1充分准备:支支吾吾、无目标者绝对不能说服对方去你的酒店消费。1.6.2酒店说明:带去酒店说明让客人拿在手中。1.6.3新闻报道:带上有关酒店的新闻报道,它会使拜访更有说服力。1.6.4讲个故事:不经意地提起你曾经帮另一个客户的故事。1.6.5中转介绍:“上次摩托罗拉的某先生说你们公司在××方面超越同行”等等。 1.6.6画龙点睛:不经意地提起重大客户的名字。1.6.7客户名单:用高品质的纸张打印一张主要客户的名单,以显示酒店的实力。1.6.8客户感谢:准备一些客人的感谢信,以显示酒店的优质产品。1.6.9长期关系:强调希望建立长期的合作关系,不要急推。1.6.10互惠互利:我们不是“推销”我们是“互惠互利”。2.开发新客户:2.1访前准备:2.1.1掌握分工负责区域内目标客户的分布情况。2.1.2对选择的目标单位进行充分的调查、收集资料。2.1.3确认有潜力的客户。2.1.4对手分析:这家单位现在主要与哪家酒店往来,为什么?2.1.5制定进攻的策略:用什么销售策略来争取该客户。2.1.6拟定拜访要点。2.1.7准备好拜访所需用品。2.2走访客户:2.2.1带上所有必需品(参考销售访问)。2.2.2明确谈话的要点,如自己酒店的长处、争取的重点等。2.2.3寻找对方的特点、希望和要求。2.2.4提出酒店可以满足上述需求的方案。2.2.5解答对方对提出的方案的疑问。2.2.6克服困难,提出交易条件(部分优惠策略)。2.2.7如不成功,表示感谢,留下下次再来的理由。2.3纪录:填写《销售访问报告》,详细纪录所谈内容。2.4五访推销:2.4.1要有耐心访问五次该客户。2.4.2每次访问都要有不同的理由和目的。2.4.3从拒绝中加深对该客户的了解,对自己的酒店产品及服务的了解,对对消费矛盾的了解,对销售人员和自己的评估等。2.4.4五访进程对比
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