后勤集团管理人员考核细则.docVIP

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后勤集团管理人员考核细则 一、德(10分) (一)基本分(6~10分) 主要考核党政管理人员坚持四项基本原则,拥护改革开放,贯彻执行党的各项方针、政策以及思想品德,服务态度,工作作风等方面的表现。能贯彻执行校党委的决定,积极投身后勤社会化改革,管理育人,作风正派,团结同志。 (二)加分 1.获得校级以上(含校级)服务育人先进个人、优秀党员等称号计2分; 2.集团表彰的先进个人计1分; 3.学校及集团行文通报表扬的好人好事计0.5分。 (三)扣分 1.政治业务学习每缺勤一次扣0.5分; 2.学校行文通报批评一次扣2分; 3.诬陷诽谤他人一次扣2分; 4.打击报复他人一次扣2分; 5.有赌博行为发现一次扣5分; 6.参与打架斗殴一次扣5分。 (四)有下列情形之一者,本项直接计为0分 1.有吸毒行为者; 2.参与打架斗殴造成他人伤残或造成极坏影响者。 二、能(10分) (一)基本分(6~10分) 主要考核党政管理人员的理论素质,管理水平以及决策、组织、协调等方面的能力。要求管理工作井然有序,办事干练、果断,工作效率高;自觉执行各项规章制度,严格按照集团的要求实行考核和奖罚;善于思考,勇于创新,在群众中有一定威信。 (二)加分 1.提交合理化建议一次计0.5分; 2.参与或承担有关后勤管理、改革方面的课题研究、书籍撰写计1~2分; 3.有发明创造或技术革新并被运用到工作中计2分。 (三)扣分 1.工作拖拉,未按时完成工作任务一次扣1分; 2.玩忽职守,造成经济损失200元以上者一次扣2分; 3.无书面工作计划或工作总结者,一次扣中心(室)主任2分,副主任1分。 三、勤(10分) (一)基本分(6~10分) 主要考核党政管理人员遵守劳动纪律,严格执行考勤制度以及工作态度,勤奋敬业精神等方面的情况。自觉遵守劳动纪律和考核制度;经常深入一线检查指导工作,及时解决工作中出现的问题;善于动脑筋、出主意、想办法;较好地完成各项工作任务。 (二)扣分 1.旷工半天扣1分; 2.各类会议无故不到一次扣0.5分; 3.集体活动无故不参加者一次扣0.5分; 4.上岗酗酒一次扣1分。 四、绩(60分) (一)基本分(40~60分) 主要考核党政管理人员的工作业绩和工作实效、贡献大小。要求能严格履行岗位职责,保质保量完成工作任务,社会效益和经济效益比较突出;较好地完成组织和领导交办的临时性工作和特殊任务。 (二)加分 1.超额完成各类任务指标计2分; 2.节约经费(物)万元以上(含万元)计2分; 3.本职工作以外,在集团兼职4项(含4项)工作以上者计2分; 4.评为校级及以上先进集体者,给单位直接负责人计2分。 (三)扣分 1.发生事故,经济损失价值在500元以上一次扣直接责任人2分; 2.隐瞒工作事故或知情不报,发现一次扣2分; 3.不及时处理工作中的问题,受到学校领导、集团领导及有关部门的批评者,一次扣2分。 五、廉(10分) 主要考核管理人员廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。 1

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