西北营小学目标管理定量考核实施方案.docVIP

西北营小学目标管理定量考核实施方案 总则 为了奖勤罚懒，奖优罚劣，以调动全体教职员工工作、学习、科研的积极 性。保证党与国家的方针、政策、法令、法规在学校贯彻执行，维护学校各项规章制度得到严格遵守执行，有利于学校正常工作开展，有利于提高教育教学质量，特制定本方案。 实行目标管理，定量考核是教育改革的需要，是建立竞争，激励的用人机制，有利于学校管理工作制度化、规范化、科学化。 对象 所有在岗教师 时间 以一个学期为计算单位 内容 1、考勤；2、工作量；3、工作纪律；4、教学工作；5、德育工作； 6、科任工作；7、特殊贡献； 五、考核原则 实行平等待人，实事求是，机会均等，奖罚分明，优胜劣汰的原则。 考核方法 由学校领导班子组织考核。 学校领导班子根据考核内容和标准，分工负责，以检查、抽查等方法 或者以测试的方法，对教师给予赋分评估，优增劣扣。上不封顶，下不保底。 考核总分做为教师奖励工资，教师晋级的依据。 考核人员具体分工： 校长负总责 教学工作负责人：姚铁艳 德育工作负责人：孙立东 考勤工作负责人：姚铁艳 安全工作负责人：孙立东 考核具体内容 （一）、考勤： 要求全体员工按时或提前到岗，实事求是签到，不准给其他人代签，遵守请假制度。 1、迟到、早退十分钟内扣1分，二十分钟以内扣2分，以此类推。出校门不请假者按漏岗处理，耽误一节课请临时假者每次扣2分。 2、漏岗一次扣5分。 3、病假一天扣3分，事假1天扣5分，旷工1天扣20分。（注：病假住院、传染病、绝症病不扣分，但不得出勤奖，必须有诊断书。） 4、正常休假算出勤（包括婚、丧、产）。 5、出满勤奖20分。 6、有事有病必须请假，要说明理由，请假一律由本人找校长或者分管领导请假。临时假、半天假找姚主任请假，1天以上找校长请假，一个月以上找中心校领导请假，不准委托他人或不请假，不请假按旷工处理。 7、教职工不经请假无故不参加集体政治、业务学习、周一升旗仪式、全校重要活动，每次扣1分。 8、早晨送小孩上幼儿园、托儿所，必须在上班前，晚上接孩子可提前15分钟，送奶时间为1小时。 9、凡是请假的老师，延时费、出勤费和其它福利照扣。 注：每月给10次临时请假，每次临时假不超过60分钟；出校门10分钟以内不算临时假；每月给1天事假或病假不计考勤，但不得满勤奖。一月一统计，一月一公布。 （二）工作量 1、班主任，标准工作量。 （三）工作纪律 要求所有教职工遵守学校规章制度与岗位要求，严格规范自己行为，不违纪，不越轨。 1、工作时间内，不准在学生面前吃东西。发现一次扣5分。 2、上课时间、会议期间抽烟、接打电话，视情节给予通报批评或行政警告。并扣5——10分。 3、上课时间，不准带孩子进教室里讲课，违者一次扣5分。 4、政治学习、业务学习不记笔记一次扣2分。 5、上班时间干私活、下棋、打扑克、打麻将、上网浏览不是有关教育的网站等一次视情节给予行政处分，每人扣10分。 6、严禁教师体罚变相体罚学生。如发生此类事件，使学生身心受到伤害者，取消一个学期总分一半。造成严重后果需采取行政警告、记过、记大过、延缓教师职称评聘三年处分。 7、对乱办班、乱补课、乱收费、乱摊派的教师，经调查属实，扣20—40分。情节严重将给予行政记大过，延缓教师职务评聘三年的处分。 8、上班不办公，不服从领导分配，视情节轻重，一次扣10—40分。经批评教育不改者，停止工作，并停发停止工作期间工资。 9、违犯计划生育政策，取消全部奖金，严重者开除公职。 10、教师要十分注意维护团结，双方有矛盾自己或依靠组织采用谈心或妥善方法解决。如发现不顾及场所，在师生面前发生争吵或者推打行为，视情节扣30—50分。严重者歇职，歇职期间工资停发。 11、教师刁难家长，给家长出难题，故意争吵，一次扣10分。 12、喝酒上岗，强制回家休息，一次扣5分。 13、教师穿着不整齐或奇装怪服，浓妆艳抹，一次扣10分。 14、公益劳动（扫雪、植树）一次不参加扣5分。 15、不注意教师形象，违背社会公德者，扣50—100分，视情节轻重还要给予行政处分。 （四）教学工作 1、备课：按每学期的教学要求备课，在通览教材、研究课标的基础上写出有实效性、创新性的教案。教学上要体现课前细备、课后反思的内容。一等20分，二等18分，三等15分。不按进度备课扣5分，雷同教案扣10分。字迹不工整扣2分，有创新加5分。 2、上课：要用新的教学理念上课。课堂上要培养学生运用“自主、合作、探究”的学习方式，进行综合性学习。教给学生终身学习的方法，培养学生搜集和处理信息的能力，要体现师生互动。考评办法：随堂听课和汇报课相结合评出等级。一等20分，二等18分，三等15分。