煤炭企业CIS设计策划指南（ 19页）.docVIP

煤炭企业CIS设计策划指南 目 录 一、CIS的基本概念。 二、煤炭企业CIS设计策划应该重点注意的一些问题。 三、企业战略识别系统SIS和目标愿景。 四、企业理念识别系统MIS和企业理念的设计、宣灌、渗透、开发。 五、企业视觉识别系统VIS。 六、企业听觉识别系统HIS。 七、企业环境识别系统EIS和环境刷新。 一、CIS的基本概念 1、CIS的产生。 在市场经济条件下，企业间的激烈竟争日益加剧；在传煤十分发达的信息时代，过剩的信息强烈地吸引着社会公众的注意力；——这二者决定了每一个企业都面临着一个非常棘手而又必须认真解决的问题：如何让社会公众对企业进行准确的认知，并且与竟争者、与别的企业区分开，在认知和区分的过程中，提高对企业的印象度、知名度、美誉度。——塑造独特的个性化的企业形象，就成为各个企业的共识和共同的行动。从市场经济发达的国家开始，见识高超的企业就设计并推行自己的CIS即企业形象识别系统。 2、CIS的概念和系统。 不管对CIS的概念定义有多少种，对企业而言，企业形象识别系统，就是企业特质的系统化的规范化的显示，是将企业实态通过语言的视觉的听觉的等信息传播方式实现企业的自我认同和社会的公众认同。 CIS，即企业形象识别系统（corporation image Identity system），有另外两种提法： A、企业识别系统（corporation Identity systcm），也简称CIS。 B、企业识别（corporation Identity），简称CI。 企业形象识别系统，通常包含以下几个子系统： A、SIS，企业战略识别系统（corporation strategy Identity system ）； B、MIS，企业理念系统（corporation mindidentity system）； C、BIS，企业行为识别系统（corporation behaviour identity system）； D、VIS，企业视觉识别系统（corporation visual Identity system）； E、 HIS，企业听觉识别系统（corporation hearing Identity system）； F、TIS，企业文本识别系统（corporation hearing Identity system）； G、EIS，企业环境识别系统（corporation environment Identity system）。 不同的企业出于不同的考虑，选择设计不同的子系统。但是，一般的都要设计三个子系统：MIS，企业理念识别系统；BIS，企业行为识别系统；VIS，企业视觉识别系统。 二、煤炭企业CIS设计策划应该重点注意的一些问题。 1、煤炭企业CIS设计策划应该与企业文化的设计一并安排。做企业文化，没有 CIS肯定不行；只有 CIS，不做企业文化， CIS不会产生太多的作用，甚至会自生自灭 。 2、CIS设计策划时，一定要进行认真的企业文化背景实态调查分析。没有这一步， CIS 设计策划就纯粹是无的放矢。 3、CIS设计策划的子系统，建议做： #1、SIS，企业战略识别系统； #2、MIS，企业理念识别系统； #3、BIS，企业行为识别系统； #4、VIS，企业视觉识别系统； #5、HIS，企业听觉识别系统。 4、CIS设计策划，一定要特别突出其五个特性： #1、统一性，实现认知和识别的明确的规范化。 #2、独特性，体现本企业的特质表达的个性化，坚决避免雷同，更 不允许抄袭。 #3、可接受性，符合企业的社会大众的民族的表达习惯和审美标准，符合受众的认知、识别、注意、记忆、认同的规律。 #4、可操作性，便于实施推行。 #5、传承性，能够承接历史、启发未来、传递久远。 5、CIS设计策划与企业文化的整合推进一并展开的基本实现路径。 每个企业的情况各有特点，但是CIS设计策划与企业文化的整合推进的基本实现路径大致是相同的： *1、企业文化背景调查； *2、企业文化诊断； *3、企业既存文化要素整合； *4、企业战略设计； *5、企业理念设计； *6、企业员工行为规范设计； *7、企业制度设计整合； *8、企业视觉听觉形象识别系统设计整合； *9、个性化的企业人本精细管理模式的设计整合。 *10、经过企业内部上上下下的反复讨论后，由企业决策机构最终确定企业文化的设计方案。 以上十步，是企业文化的设计。 *11、企业文化推行的实施动员； *12、企业战略的全员认同，企业战略目标的层级分解，共同愿景的生成； *13、企业文化理念的强力灌输、渐次渗透、深度开发； *14、企业员工行为规范由强制推行到自觉习惯的养成； *15、企业环境的全面的无缺漏的刷新