企业专利战略及其运用.pptVIP

制作人：韩宁 企业专利战略及其运用 第一节 企业专利战略的概念、特征及其在企业战略中的地位 第二节 企业专利战略的构成要素 第三节 企业专利战略的制定与实施 第一节 企业专利战略的概念、特征及其在企业战略中的地位 一、企业专利战略的概念 1、企业专利战略产生的背景 2、概念：它是为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。 3、概念的内涵 第一，制定与实施企业专利战略的目的 第二，企业专利战略的运作保障 第三，企业专利战略的意义 二、企业专利战略的特征 1、是企业经营发展战略的一部分 2、是企业的总体性谋划 3、地位 第二节 企业专利战略的构成要素与体系 一、构成要素 （一）企业专利战略思想 1、竞争思想 2、市场观念 3、创新观念 4、权变观念 5、系统化观念 6、营销观念 （二）企业专利战略目标 （三）企业专利战略方案 （四）企业专利战略动态调节机制 （五）专利政策与法律 二、企业专利战略体系 专利信息调研战略 专利防卫战略 专利实施战略 专利申请战略 专利开发战略 第三节 企业专利战略的制定与实施 一、企业制定专利战略的重要意义 1、保护我国国内市场，振兴民族工业 2、我国企业开拓国际市场、获得可持续发展的需要 3、保护企业知识产权，防止国有无形资产流失 4、实现企业自主创新的重要保障 5、解决企业专利与技术引进、专利与企业经营脱节，增强企业活力的重要手段 6、落实我国专利战略推进工程的基础性工作 二、制定企业专利战略的原则 1、立足于企业自身实际的原则 2、遵循战略制定原则，重视对企业内部条件和外部环境的科学分析与评估 3、将企业专利战略纳入企业经营发展总战略中并紧密结合企业科技发展战略加以制定 4、突出重点 5、讲究时限 6、重视对专利制度的功能和特性的运用 7、主要从技术、经济和法律三方面考虑 三、企业专利战略的制定 1、企业专利战略的立项 2、前期准备工作 （1）制定企业专利战略的班子 （2）资金的准备 （3）进行专利调查与市场调查、收集有关资料 3、企业专利战略目标的确定 （1）企业实力等综合情况分析 （2）专利情报分析 4、企业专利战略方案的选择 四、企业专利战略的实施 1、经常性地跟踪技术和市场情况的变化 2、企业专利战略的实施不能轻易更改总体战略格局 3、企业在实施专利战略时要注意资源配置的状况和问题 五、企业专利战略实施的控制、评价与监测分析 1、企业专利战略实施的控制与评价 2、企业专利战略实施的监测分析 六、国外企业专利战略制定与实施的经验介绍 日本日立公司： 1、专利战略项目的征集与选定 2、建立专利战略推行组织 3、绘制专利战略图 4、专利调查 5、专利战略会议与专利战略推行会议 第五章 企业常用专利战略的运用 第一节 企业专利战略的类型 第二节 企业进攻型专利战略 第三节 企业防御型专利战略 第四节 进攻型、防御型专利战略在我国企业中的运用 第五节 企业专利战略模式定位的一种实用方法介绍 第一节 企业专利战略的类型 著作权人将其作品许可使用人以一定的方式，在一定地域和期限内进行商业性使用的法律行为。 许可人与被许可人以许可合同的形式明确双方的权利义务关系。 许可人即著作权人将著作财产权的一项或多项许可他人使用，同时收取一定数额的使用费。 著作权许可使用的特征： 著作权的许可使用类型 著作权专有许可使用：是著作权人授权他人在一定的地域和期限范围以特定的方式独占使用作品。 包括著作权人在内任何人都无权以许可的方式使用作品。 专有许可使用合同应当以书面形式签订，但使用人是报社、期刊的除外。 著作权一般许可使用：著作权人授权使用者在一定期限和范围内以特定的方式非独占的使用作品。 著作权人可以在相同的地域和期限内，以相同的方式许可多人使用同一作品。同时，著作权人自已也可以在上述范围内使用。 从属许可权 是指著作权人许可取得专有或非专有许可使用权的他人，再向第三者发放专有许可使用权或者非专有许可使用权 对于从属许可权应当以合同的约定为准，如果许可使用合同没有约定，则被许可人不能许可第三人行使。 所以： 除非是专有许可使用，一般来说，在同一地域和期限内就会存在多个完全相同的使用人。 著作权许可使用合同内容 许可使用的权利种类； 许可使用的权利是专有使用或是非专有使用； 许可使用的地域范围、期限； 付酬标准和办法 违约责任； 双方认为需要约定的其他事项。 许可使用合同的类型 图书出版合同 合作出版合同 报刊刊登作品合同 作品改编合同 作品翻译许可合同 表演合同 音像制作者权许可使用合同 著作权转让是指著作权人将作品财产权的全部或部分转移给他人所有的法律行为。 注意对于著作权转让制度，各国有不同