万科金域蓝湾第一阶段推广执行策略.pptVIP

“金域蓝湾”项目阶段推广执行策略 阶段划分 2007.1~2月 品牌推广铺垫期，以万科品牌和泰达品牌的号召力，进行项目形象及重要信息的传递！ 推广目的 万科金域蓝湾 万科地产泰达集团2007重要作品 推广主题 万科 + 泰达 是合作,更是突破 项目于07年5月一期开盘，根据开盘的营销任务，本阶段处于客户储备期，春节前需要达到450组的万客会会员的客户储备。 而通过前期少量动作的推广，项目现在的实际入会人员仅200组，即需要在一个半月的时间增加250组的客户储备。 推广任务 本阶段需要加强项目的推广力度，全方位进行项目形象的建立和信息告知！ 小结 推广执行策略 根据媒体的到达率，划分为三部分： 推广配合 第一部分：常规大众媒体 其覆盖面广，口碑传播力强，有助于建立项目形象，不论是造势还是信息告知，尤其项目入市，都是重要的媒体选择。 - 报广、户外、软文 第二部分：网络以及互动媒体 网络弹出或浮动式广告，以及开辟专栏形式，与网络合作，进行项目信息的强化，加强受众的认知。 并通过网络有奖问答互动活动，为项目吸引更多人气的关注，增进大众对项目的认知！ - 搜房、焦点、新浪 根据媒体的到达率，划分为三部分： 推广配合 第三部分：窄向小众媒体(客户群的终端） 针对客群经常出入的高档娱乐场所、商场、宾馆等进行万客会杂志、经济类刊物夹刊的形式投放 和泰达集团达成”合作伙伴“关系，在其各大场所，摆放项目形象标识，如”万科地产，泰达集团合作伙伴“，从而达到品牌间互动运作力 企业内网，其形式同于网络广告和互动媒体形式 短信，通过政府和泰达集团这一渠道，或其他社会渠道，掌握区域内各企业、政府高管以及本地“地主”的联系方式，定期或不定期的进行项目信息传递（特别是现阶段，项目正在入会活动优惠期，其传达力度将更强） 一、报广（二篇） 推广执行 系列一：万科 + 泰达，是合作，更是突破 ——万科金域蓝湾，万科地产泰达集团2007重要作品 时间节点：1月18日 媒体选择：每日新报新地产版2版整版 费用预计： 系列二（贺年篇）：买房选万科，事事皆泰达 时间节点：2月8日 媒体选择：每日新报报心二个竖1/2版，今晚报封面下半版的二个竖1/4版 费用预计： 二、软文（三篇） 推广执行 目的：配合硬广对万科地产与泰达集团携手合作的意义，以及项目的高端属性，进行软性诉求传递 时间节点：1月18日、1月25日、2月1日 媒体选择：每日新报“新地产”版头版半版 费用预计： 三、户外 推广执行 目的：项目全面亮相、形象传递 主题：万科金域蓝湾——万科地产泰达集团2007重要作品 媒体：现有的所有户外 时间节点：1月16日-2月28日 费用预计： 四、网络广告 推广执行 系列一：动画式(简单的刀锋及二主题互换动画） 主题：万科+泰达，是合作，更是突破 万科金域蓝湾——万科地产泰达集团2007重要作品 时间节点：1月16日-2月28日 媒体选择：搜房、焦点、新浪 费用预计： 四、网络广告 推广执行 系列二：浮动式(网页二侧,随着滚动条移动） 主题：买房选万科，事事皆泰达 时间节点：1月28日-2月28日 媒体选择：搜房、焦点、新浪 费用预计： 四、网络广告 推广执行 系列三：网络有奖答题互动活动 目的：通过奖品以及趣味性的主题吸引客群参与有奖答题活动，在答题的过程中客户可逐步了解项目，而通过领奖也可刺激意向客户到现场，从而增进项目的传递率的效果 时间节点：1月15日-2月14日 执行方式：网站的首页设置一个趣味性的主题，客户可点击进入答题画面参与答题，也可通过点击广告画面和网站二侧的浮动式广告进入；企业内网可通过发邮件的形式传递答题内容（此形式需要和政府及企事业单位的高管建立良好的关系，充分运用通路） 题目设计：如关于“万科与泰达合作的N种猜想”“金域蓝湾是什么?”…… 媒体选择：搜房、焦点、新浪、企业内网(银行、医院、微密电子、赫比国际、富士通天电子、顶津食品 、雀巢 、格斯宝药业 、摩托罗拉、国华能源发展等) 费用预计： 五、高档娱乐场所 推广执行 目的：针对项目客群经常出入的场所，进行全方位的项目信息传递 时间节点：2007年全年 刊物选择：每期的万客会、上层杂志、新商界杂志等(后续还可放项目楼书 场所选择：天津万丽泰达酒店、天津泰达国际酒店、华纳国际高乐夫俱乐部、皇都宾馆 、万全娱乐城 、奥达娱乐 、天民实业飞镖运动俱乐部、银河乐园、新唐大酒店等 费用预计： 六、泰达高档项目场所 推广执行 目的：充分运用品牌相互间的运作力，进一步强化项目形象 时间节点：项目推广期 执行方式：在其场所大堂或休闲场所设立小桌牌导示 场所选择：泰达中心、泰达足球、泰达国际会馆…… 费用预计： 万科金域蓝湾 万科地产——泰达集团合作伙伴 七、短信 推广执行