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行政职能部门综合考核评价方案
为了正确评价行政人员的德才表现和工作实绩,激励督促全体人员认真履行职责,提高业务素质,
根据各部门职责范围的不同,考核的内容和分值也有所侧重,具体见《考核评价表》(附件2、3、4、5、6、7)。
三、考核的程序
(一)学院领导考核:由学院领导分别填写《行政职能部门综合考核评价表(院领导考核)》(附件2)。
(二)系部的考核:由各系部组织相关人员对各行政部门进行评价,填写《行政职能部门综合考核评价表(系部考核)》(附件3)。
(三)行政部门间的考核:由各部门组织教职工对其他行政部门进行评价,填写《行政职能部门综合考核评价表(行政部门间考核)》(附件4)。
(四)学生代表考核:分校区进行。由各班按15%的比例选出代表,对各行政部门进行评价,填写《行政职能部门综合考核评价表(学生代表考核)》(附件5、6、7)。
得出四个考核分后,由组织人事处根据权重算出最后得分,再根据得分确定等级。
四、考核结果的运用
根据考核等级所对应的奖罚标准下拨奖励经费或扣罚。
奖罚标准:
(一)综合考核评价为一、二等级的部门,分别按部门教职工数人均500元、300元的标准给予奖励;
(二)综合考核评价为三等的部门不奖励也不扣罚;
(三)综合考核评价为四、五等级的部门,分别按部门教职工数人均200元、400元,从期末绩效中扣罚。
具体标准如下表:
考核分 96分以上 86-95分 76-85分 66-75 65分以下 等级 一等 二等 三等 四等 五等 奖励金额 500元/人 300元/人 0 -200元/人 -400元/人
附件:1.行政职能部门综合考核评价考核部门及权重分配表
2.行政职能部门综合考核评价表(院领导考核)
3.行政职能部门综合考核评价表(系部考核)
4.行政职能部门综合考核评价表(行政部门间考核)
5.行政职能部门综合考核评价表(学生代表考核)(主校区)
6.行政职能部门综合考核评价表(学生代表考核)(东校区)
7.行政职能部门综合考核评价表(学生代表考核)(南校区)
柳州城市职业学院
二OO九年二月十三日附件1: 行政职能部门综合考核评价考核部门及权重分配表
序号
部门 院领导考核
权重% 系部考核
权重% 行政部门间考核
权重% 学生代表考核
权重% 备注 1 院综合办 30 30 30 10 2 组织人事处 30 30 30 10 3 财务处 20 25 25 30 4 教务处 20 30 20 30 5 质量监控办 20 30 20 30 6 学生处(团委) 20 30 20 30 7 后勤处 20 25 25 30 8 招生就业处 20 30 20 30 9 科研信息处 20 25 25 30 10 基建设备处 20 25 25 30 11 工会(离退办) 30 40 30 12 保卫处 20 25 25 30 13 培训处 40 30 30 14 网络教育处 40 30 30 15 东校区后勤科 20 30 20 30 16 东校区学生科 20 30 20 30 17 南校区后勤科 20 30 20 30 18 南校区学生科 20 30 20 30 19 中职招生办 20 30 20 30 20 成教分院 30 30 40 21 都乐网站 30 30 30 10
附件2: 行政职能部门综合考核评价表(院领导考核)
序号
部门 劳动纪律
(10分) 工作态度
(10分) 业务能力(20分) 工作效率(20分) 工作业绩(30分) 内部管理(10分) 得分 1 院综合办 2 组织人事处 3 财务处 4 教务处 5 质量监控办 6 学生处(团委) 7 后勤处 8 招生就业处 9 科研信息处 10 基建设备处 11 工会(离退办) 12 保卫处 13 培训处 14 网络教育处 15 东校区后勤科 16 东校区学生科 17 南校区后勤科 18 南校区学生科 19 中职招生办 20 成教分院 21 都乐网站
附件3: 行政职能部门综合考核评价表(系部考核)
序号 部门 劳动纪律
(10分) 业务能力(10分) 协作精神
(20分)
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