某高速公路发展公司事业发展管理副总经理考核指标.docVIP

某高速公路发展公司事业发展管理副总经理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：总经理 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 公司战略的组织实施情况 % 战略在执行过程中，是否得到有效贯彻 年度经营计划的协助制定和完成情况 % 是否有效地分解经营计划到分管部门 是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施 分管部门年度经营目标是否实现 战略投资工作 % 每年提出投资项目不少于［］个，投资方案是否合理 投资计划的实施情况 % 实际投资额/计划投资额 战略融资工作 % 战略融资方案是否科学合理，是否符合公司实际 融资方案的实施情况 经营公司的管理情况 % 经营公司的法人治理结构是否完善 总公司对经营公司的控制是否有效，不出现重大资产损失现象 经营公司年度经营目标的制定 % 是否在规定时间内制定经营公司年度经营目标 经营公司年度经营目标是否科学合理 经营公司总资产收益率 % 经营公司总资产收益率不低于［］% 经营公司净资产收益率 % 经营公司净资产收益率不低于［］% 经营公司的经营情况 % 经营公司年度完成利润不低于［］万元 对经营公司报批重大决策事项的调研审查 % ［］时间内完成审查，提出意见并报批 分管部门的预算执行情况 % 实际费用开支/费用预算 分管部门规章制度的完备性 % 分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商