药剂科输液库工人绩效考核指标.docVIP

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药剂科输液库工人绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 送药过程中出现差错的次数 在从药库送到药房、从药房送到病房的过程中,出现差错的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 2 送药的及时性 送药过程中出现延迟的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 3 签收单据管理的规范性 各科室签收单据出现遗漏、差错、记录错误等的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 4 签收单据整理归档的及时性 各科室签收单据整理归档延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 天, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 5 送药相关统计资料上报的及时性 送药相关的统计资料上报延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 天, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 6 送药相关统计资料的准确性 送药相关的统计资料中出现差错的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 7 电瓶车等送药工具使用、保养不当给医院造成的损失 因使用不当及日常保养不当造成电瓶车等送药工具出现故障、甚至毁损给医院造成损失的多少 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 元,加 3)比目标值每 元, 分,累计最低至50分 4) 8 合理化建议提出并采纳的数量 对送药工作流程和工作制度提出并被采纳的合理化建议数量 1)=目标值,得100分 2)比目标值每 条,加 3) 合理化建议报告 9 本组被投诉次数 由于工作态度不好、工作效率低、送药出现差错等原因本组被投诉的次数 1)=目标值,得100分 )比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3) 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 2 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源 1 2 Nanhaizhanlue工作室

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