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《企业战略管理》网上案例式教学模式方案
(一)模式构建的背景
1课程特点
《企业战略管理》是试点工商管理专业的中央统设必修主干课程,它与工商管理专业的其它课程相比有它自身的特点:一是理论多,且创新发展迅速。据近几年来对国际权威期刊《哈佛商业论坛》所发表的论文进行的调查研究显示,有44%的论文都是研究战略管理方面的。可见国内外对战略管理的重视程度。二是与企业生产管理实践结合非常紧密,且不好把握。战略管理虽然包括公司战略、竞争战略、职能战略等多个层次,但在实际工作中一般是公司高层在考虑、制定公司战略,中低层员工较少参与,也较少有针对性的思考。我们的学生一般是企业在职员工居多,且多处于中低层岗位,在实际工作中较少思考、制定公司战略,他们得到锻炼的机会较少。学生特别希望能有案例的形式给他们创造出一个模拟的环境,给他们思考的机会。所以案例教学是不可缺少的,且非常重要。实践看来也非常可行,非常有效。
2学生特点。
必修本课程的电大开放教育本科工商管理三个专业的成人学生,其共同特点可以归纳为六个字:在职、业余、分散。
一般地讲,学生的学习目标明确,以通过学习以提高个人综合素质、事业进一步发展为主。他们实践经验丰富,学习主动性和自控能力强,有一定的理解能力,具备了一定的自主学习能力和学习条件,除了学校,家庭和工作单位等地均可方便上网学习。
但是,这批学生尤其是单位的业务骨干的工学矛盾非常突出,由于专科段学习是传统教学方式,到本科段还不能马上适应远程开放教育的特点,学习过程中对教师仍有一定的依赖性,其自主学习还需要在教师的引导和促进下完成。
在地域上,三个试点专业的学生分布在重庆主城区和各县,有相当一部分学生在区乡,学习条件和师资力量相当不足,要通过自主学习来顺利完成学习任务,对导学、助学有迫切要求。
3、学习环境特点。
电大开放教育的学习环境分为硬环境与软环境两类。硬环境主要是指校园网、卫星接收系统、系统网络教室、多媒体教室等,在远程教育中,特别注重广域网、城域网和三级教学平台的硬环境。软环境主要指各类学习资源。
我校各试点分校基本上构建起了能保证教学信息、资源及时传输、储存、发布的硬件环境,建立并实施了网上教学的管理制度。通过4 年的试点,开放教育本科的全部教学资源基本到位,其中,《企业战略管理》作为专业必修课,其教学资源建得早、齐全,基本能满足远程教学的需要。
(二)模式说明
1、模型框架及流程图
图1-1 网上案例教学流程图
2、模型流程及各模块功能说明
(1)流程说明。
整个模式表现课程的全部教学活动。从模型中可看出,全部教学活动以学生小组自主学习讨论为中心。围绕这一中心,学生、教师与学校均以网络环境为基础展开网上案例教学活动:学生组成案例小组,各小组内部和小组之间利用教学资源网上交流讨论;教师则在网上发布案例,调动各种教学手段主持引导学生小组案例讨论,充分发挥导学、助学和促学的作用。
(2)各模块功能说明。
该模型有两个功能模块:学生学习小组主体模块、教师引导模块。
A学生学习小组主体模块。学生学习小组主体是学习活动的发起者和支配者,学习资源的利用者,教学支持服务的需求者,这决定了它在模式中居于中心地位。虽然在模型图上学习小组环绕在教师周边,但实际上它在模式中居于中心地位,教师只是起引导作用。各学习小组通过网络可以很方便的交流、发贴、讨论案例,小组与小组之间也可很方便的互相交流。
B教师引导模块。教师利用网络可以很方便的起到引导作用。先把案例发布在网上,组织学生小组进行网上案例讨论。在讨论的过程中不断的与学生交流讨论,并且可以很方便的检查、监督学习小组的讨论情况,充分发挥导学、助学和促学的作用。
(三)运用本模式的教学设计
1、组织老师建立案例库并挂在网上
实施案例教学,需要运用大量教学案例,选好案例,是案例教学法的首要条件。案例教学法所需要的案例不同于其他教学法所需要的例证。案例是教学的主线,贯穿一堂课的始终,能起到组织教学各环节的作用,比如导入、讲解、讨论、对话、总结等具体教学过程都以案例为基础而展开,它是学生获得认知的载体,案例要有事物发展的过程描述,有简单的故事情节。因此,案例的选择非常重要。在普通高校,教师都十分重视收集和整理教学案例。但在电大,由于以前对案例的重视不够,加上自身条件的限制,我们很少有和教材比较配套、适合开放教育学生讨论的案例。针对这种情况,我们组织教师编写案例,我们编写的案例主要来源于改编案例,从一些经典案
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