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【“战略性薪酬管理体系设计”研讨会】 2008年08月23日 湖北丽江饭店 贵宾邀请函 21世纪是人力资源竞争的时代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企业界公认的难题，其中最为复杂和困难的是如何利用薪酬这把双刃剑做好对人的激励。可以说，薪酬分配是每位管理者最关心的工作，同时也是每个员工最关心的问题。一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力，那么薪酬管理的关键在哪里？企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系？企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统？企业如何用薪酬激励员工？以促进企业的发展？如何使薪酬在作为企业的人力资本投资时能够收到合理的回报呢 ……… 课程大纲： 案例分析与讨论 战略性薪酬管理体系设计思路 薪酬含义及主要内容 薪酬管理的五大功能 企业战略与薪酬管理的关系 与不同战略相匹配的薪酬管理体系 战略性薪酬管理体系设计的三个层面 战略性薪酬管理体系设计模型 基于战略分析的薪酬政策选择 战略性薪酬管理必须处理的四对矛盾 薪酬体系设计的核心技术环节 薪酬体系设计的基本流程 薪酬调查的含义及分类 薪酬调查的渠道 调查结果的应用 工作分析与职位评估 薪酬结构设计的依据：3P1M 薪酬结构的内容 工资等级的确定 薪酬管理热点问题解答 薪酬管理的新发展 薪酬管理的面临的困惑 薪酬管理问题答疑 演讲嘉宾：郭朝晖 老师 管理学硕士。人力资源管理咨询与培训专家。曾在大型企业集团任职，湖北电视台“职业竞技场”栏目04特约点评嘉宾，是华中地区多家管理咨询公司的特聘顾问和高级培训讲师。在《人力资源》、《人才资源开发》等专业期刊杂志发表文章10余篇。近两年为多家著名企事业单位提供过人力资源管理咨询与培训服务，以思想丰富、专业精深、贴近实战、通俗易懂而深受客户好评。 培训地点：湖北丽江饭店二楼会议中心（洪山广场旁） 课程时间： 2008年08月23日 09:00 -- 12:00 参训费用：280元（凭此贵宾邀请函仅收20元场地费） 主办单位：中国人力资源师网 湖北人力资源师培训联盟 联系方式：027 网址： 朝阳职业大讲堂第19期 湖北朝阳职业培训学校 地址：武汉市中北路1号楚天都市花园D座16楼F 室