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目 录
1、总论 1
1.1项目概况 1
1.2建设单位概述 1
1.3可行性研究报告编制依据 3
1.4主要技术经济指标 3
1.5结论与建议 5
2、项目背景与建设必要性 7
2.1项目背景 7
2.2项目建设必要性 8
3、建设内容与规模 11
3.1污水处理工艺改造 11
3.2冷凝水回收 11
3.3锅炉冷却水和除尘水回用 11
3.4纸机节水改造 11
4、建设条件 13
4.1社会经济状况及发展规划 13
4.2基础条件 15
4.3原料、辅助材料及燃料的供应 16
4.4企业管理 17
5、建设方案 19
5.1技术方案 19
5.2建设方案 20
5.3配套工程 29
6、节约能源 30
6.1概述 30
6.2施工期节能措施 30
6.3运营期节能措施 31
6.4节能监测 31
7、劳动安全与消防 33
7.1劳动安全与卫生影响分析 33
7.2劳动保护与安全卫生保护措施 34
7.3消防措施 35
8、环境保护 36
8.1厂址环境现状 36
8.2执行的环境质量标准 36
8.3环境保护因素分析 37
8.4环境保护措施 37
8.5环保投资 38
9、项目组织与管理 39
9.1企业体制及组织机构 39
9.2项目组织与管理 40
9.3项目管理 41
9.4设备与工程招标方案 41
10、项目实施 44
10.1规划建设期限 44
10.2实施进度安排 44
11、投资估算与资金筹措 45
11.1投资估算 45
11.2资金筹措方案 50
12、财务评价 51
12.1财务评价的依据及方法 51
12.2财务评价基础数据 51
12.3增加收入估算 51
12.4成本费用估算 51
12.5利润与利润分配 52
12.6财务盈利能力分析 53
12.7偿债能力分析 54
12.8财务生存能力分析 54
13.9经济评价结论 54
1、总论
1.1项目概况
项目名称:XXXXXXXXXX有限公司节水技术改造
项目性质:技术改造
项目建设地址:福建省X X X X XX X X X X XX X X X XX X X X X有限公司内
建设单位:X X市X X X X X X X X有限公司
项目负责人:X X X(X X市X XX X纸品有限公司总经理)
项目技术负责人:X X X(X X市X XX X纸品有限公司副总经理)
项目建设期限:2008年12月至2009年11月
项目总投资:5832万元
建设内容:对生产车间主要用水设备的节水改造、建设大型废水处理设施、冷凝水回收及配套工程。
建设规模:七条生产线磨浆机、碎浆机、压力成型器和冷凝水回收设备;日处理废水3万吨的废水处理设施,包括固液分离、化学絮凝沉降、生化处理等,改造完成后,水的重复利用率从85%提高到98.5%,年节水216万吨。
1.2建设单位概述
X X市X XX X纸品有限公司成立于2000年4月,系外商独资企业,注册资本25596万元。公司总部位于福建省X X县工业园区,生产厂区位于X X县东平镇鸿安工业区,现有厂区占地面积70000平方米,厂区建筑面积50000多平方米。现有员工780人,其中大专以上专业技术人员70多人。
X X市X XX X纸品有限公司是一家利用废纸进行造纸的专业生产企业,是福建省造纸行业中规模最大、品种齐全的箱板纸生产企业。公司主要产品有涂布白板纸、瓦楞纸、茶板纸、牛皮纸等纸箱用纸,年生产能力可达16万吨,2007年产值50000万元,上交税收2000多万元,公司箱板纸的国内市场占有率位居福建省前列。
公司建立以来,始终坚持“质量第一、用户至上”的经营思想,严格控制生产工艺条件,以高标准把好产品质量关,深受用户的好评。公司高度重视新技术、新工艺的创新开发、引进消化,拥有一条技术与设备先进的叠网生产线。公司坚持“团结创新、诚实经营”的原则,以科技为先导,以开拓创新为方向,迅速发展壮大,公司产品满足用户的不同需求,主导产品畅销全国各地。
公司高度重视节能减排与资源综合利用工作,充分认识到节能减排与资源综合利用不仅是响应国家号召,更是企业的“生存工程”和“效益工程”,以创新求发展,以节能降耗求效益。公司建设了完整的污水处理设施,环保部门的在线监测结果表明,污水经过处理后,全部达到国家的排放标准。在2006年两江流域工业污染源综合治理“零点行动”中被X X市政府评为先进单位。
通过实践探索,公司积累了丰富的管理经验,树立以人为本的管理理念,总结了一套切实可行的管理制度,包括车间岗位责任制、生产工艺操作规程、劳动用工管理制度、计量器具配备及管理制度、产品质量管理制度、消防安全管理制度、节能目标责任制等及相应的考核办法。
公司以争创一流企业为目标,贯彻“科技兴企、质量兴企”战略,不断增强企业活力,大力加强企业内
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