经典营销理论 菲利甫.科特勒《营销管理》 三大模块(模型) 一、 市场营销活动过程分析 二、 营销第一阶段的策划:营销战略策划 (一) 经营方向的选择与确定 l 战略规划的核心---项目选择 l 产品结构的持续不断的优化 案例 案例1:中国华录:录象机——VCD 案例2:彩电产品结构调整 (二) 经营规模优化 规模经济与经济规模 社会化大生产(全球生产) 社会化大流通(全球流通) 大市场(全球市场) 供不应求:紧俏、抢手 案例4:万宝与海尔砸冰箱 (三) 经营时机选择: l?产品生命周期 产品升级换代 新产品开发 (四) 如何进入(巩固、拓展)目标市场 l市场细分 细分标准与市场面 l市场定位: 确立要进入的目标市场 案例7 尿不湿促销定位转移 案例8 养颜排毒胶囊产品与顾客定位 案例9 甜梦口服液定位错误分析 (五) 战略目标与战略模式 经济与发展目标 核心竞争力的提升——为未来发展奠定基础 四种基本竞争战略 (1) 总成本领先战略 通过对成本控制的不懈努力,使本企业的产品成本成为同行业中的最低者。 (2) 差别化战略 通过向顾客提供独特性的附加价值,形成差别,获得顾客的青睐,从而获得竞争优势。 差别化一般途径: 更多功能、更好质量、更好形象、更好服务 影响差别化的行业因素: 批量
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