金地集团2011-2014三年战略规划.pptVIP

目 录 0. 指引 1. 2011年战略实施情况 2. 外部环境分析 3. 内部环境分析 4. 战略定位 5. 战略解码与瓶颈识别 6. 战略实施 7. 风险防范与管控 8. 寻找新战略机会 0. 2 公司愿景： 做让客户幸福的房地产企业！ 股东回报最大化——稳健成长+规模增长 客户价值最大化——卓越的品牌+愉悦的居住感受+房产增值 员工价值最大化——中等偏上薪酬+良好的发展空间 社会价值最大化——纳税贡献+企业公民 0.3 目标体系 长期战略取向——优势突出，能力均好 中期战略路径——巩固根据地，适时走出山东 三年战略目标 ——2009年销售额达 2.5亿，回款达2.5亿！ ——2011年销售额达5亿，回款达5亿！ 1.1 2008年的业绩表现 1.2 2008年战略实施评价 成绩 项目公司制正式确立 … 不足 … 原因 …… 2.1 宏观经济、 市场及行业发展趋势分析 2.2竞争对手分析 2.3 外部调研 2.1宏观经济、市场及行业发展趋势分析 目前我国城市化率约为45%，仅相当于日本60 年代初期的水平。全国65 岁以上老龄人口占比8%，仅相当于日本70 年代水平。由于特殊的人口政策，一种可能产生的忧虑是未来的年轻人口总量将趋于下降。但同时也应注意到，在相当长一段时期内，以