- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
清华大学华商总裁高级研修班
?
“建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题!
针对上述问题,清华大学的专家、学者们,经过多年的研究、探索,推出了“清华大学华商智慧与管理高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!
?
学习特色
转变观念,开阔视野;
夯实理论,提升技能;
融汇中西,博古通今;
汇聚人脉,尽享商机。
?
招生对象
国内企业董事长、总经理等高层管理人员
外企、跨国企业的中国地区高层管理人员
学制学习时间:每两个月上课1次,每次4天,共7次,总计28天。
开学时间:
证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学华商总裁高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有学籍,可登陆网站查询学号等个人信息)。
?
学上课地点:清华大学
学习费用:39800元/人,包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用(不含食宿费用)
师资介绍
1.管理类 2、人文类? 3、政府类
以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授,实战专家、国学大师,政府官员组成。
陆?德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席。
刘?峰: 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导,中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学教授。
姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。
王?健:教授,同济大学创新思维研究中心主任。
孙路弘:美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问、著名营销专家。
路长全:中国最具价值的营销实战专家。
刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
楼宇烈:著名国学大师,北京大学宗教研究所所长。
余敦康:中国文化书院导师、中国易学研究会副会长。
邱明正:清华大学,北京大学,台湾大学客座教授。
王铁军:北京大学中国金融研究中心教授。
时?勘:中国社会科学院心理研究所教授。
罗安宪:中国人民大学哲学院中国哲学教研室主任,孔子研究院秘书长。
韩秀云:清华大学经济管理学院知名教授。
刘冀生:清华大学经济管理学院教授,博士生导师。
余敦康:中国易学研究会副会长著名哲学史家、国学院专家委员会委员。
许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。
吴新华:北京大学管理学博士,中国管理科学院领导科学研究所副所长。
吴维库:清华大学经济管理学院副教授。
马永斌:清华大学继续教育学院研究中心主任。
金占明:清华大学经济管理学院教授。
高贤峰:北京大学博士,清华大学访问学者。
郎立君:清华大学经管学院教授。
方立天:国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。
张建卫:北京师范大学心理学博士,北京理工大学管理与经济学院教授。
高其富:北京商业管理干部学院教授,中国注册会计师、税务师、资产评估师。
刘?杰:北京经济管理干部学院会计系教授,清华大学常年特聘教授。
张?利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。
朱鹏祖:著名税务筹划专家、中国税收咨询网首席运营官。
张智勇:北京大学心理学系副教授。
程社明:天津明理企业管理咨询公司。
?
课程设置
课程一、前沿营销
摩擦时代营销术---“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
营销渠道建立与经销商利益分配
情感营销与反常规营销
《孙子兵法》与现代营销
十大经典营销案例
课程二、“制胜之本”——战略与管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
课程三、宏观经济政策解读与民营经济发展
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
国家发改委项目申报、审批程序
课程四、中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
课程五、人员管理与自我管理
人力资源开发与人才机制建设
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用
课程六、对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
您可能关注的文档
最近下载
- 专题22.27 待定系数法求二次函数解析式(专项练习)-2021-2022学年九年级数学上册基础知识专项讲练(人教版).docx VIP
- 元宵节英语介绍PPT.pptx VIP
- 云南省市政工程消耗量定额说明.pdf VIP
- 乡村振兴战略背景下农村生态文明建设路径研究.docx VIP
- 优衣库2025年供应链与消费者需求变化研究报告.docx
- 全过程工程咨询.pptx VIP
- 13J104 蒸压加气混凝土砌块、板材构造(OCR).pdf VIP
- 人教版八年级上册英语试卷 Unit 3单元测试卷.docx VIP
- Office高效办公知到智慧树期末考试答案题库2025年西安欧亚学院.docx VIP
- h5开发合同模板(3篇).docx VIP
文档评论(0)