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2017-09-27 发布于四川
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业务人员薪资管理一、试用期间薪资方案 1、业务人员试用期三个月； 2、基本工资：1000元/月，按月度考勤发放； 3、超任务量提成：各产品的销售额*提成系数； 4、销售任务: 销售任务逐月递增。第一个月销售任务量为1000元;第二个月1500元；第三个月2500元。 5、如果第一个月就完成了2500元的销售任务量，则可以直接转正，如果第一个月完成2000元的销售任务，则试用期缩短为两个月； 6、如果某个月没有完成销售任务（但是销售业绩不为零），则试用期顺延一个月，并且第四个月的销售任务为2500元。二、正式员工薪资方案 1、转正后的业务员底薪为1200元/月，销售任务2500元/月。如果某月没有完成任务，则按照第二（二）条执行底薪。 2、如果某个月没有完成任务，则底薪算法为完成任务额度比例的80％。比如第一个月，销售任务量为1000元，某人只完成了800元，则这个月他的薪酬为：1000*（800/1000）*80％＝640元。 3、如果业务员表现优秀，则可以晋升为业务股长，手下可以带领三名普通业务员。同时拥有300元/月的岗位津贴。 4、业务股长可以升级为业务组长、业务组长可以带领六名普通业务员，并且拥有300元/月的岗位津贴和一定比例的业绩奖金。 5、业务股长和业务组长必须是突破底薪业务量门槛的。不能突破则不享岗位津贴和业绩奖金。河南大智科贸有限公司