某大型的公司企业文化管理制度.docVIP

企业文化管理制度 第一章 总则 为加强**有限公司(以下简称“**公司”或“公司”)的企业文化建设，塑造推动**公司发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。 本制度对**公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是**公司开展企业文化工作的依据。 本制度一经制定，**公司和各控股子公司必须遵照执行，**公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。 第二章 企业文化管理机构 **公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： 审议确定**公司企业文化核心内容； 审批**公司各项企业文化管理制度； 审批**公司企业文化发展规划； 审批**公司企业文化年度工作计划； 对相关**企业文化的各项重大事项进行决定。 **公司总经理办公会在审议**企业文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。 **公司办公室是**企业文化管理的执行机构，在**公司总经理领导下开展工作，其职责包括： 研究和制订**公司企业文化核心内容； 制订**公司各项企业文化管理制度； 制订**公司企业文化发展规划； 制订**公司企业文化年度工作计划； 制订**公司对内对外宣传规范，并监督执行； 组织进行对**公司企业文化重要议题的相关研究； 开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动； 审核子公司对外宣传内容，支持子公