原创力文档- 11
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- 2017-09-27 发布于广东
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设备购置管理流程
__万元以上
审 核
生产设备需求
开始
供应商
生产部门单位
生产部
财务部
生产总监
总裁
董事会
结束
审批
签订合同履行合同
___万元以下
报价
审批
审批
提供相关资料
审批
审核
与公司洽谈合同
正式报价明确条款
审批
③制订购买
计划预算
②市场情况
调研
①汇总设备
需求
向供应
商询价
④备选
供应商
⑤供应商
资信调查
初步选定
供应商
⑦明确价格
与条款
⑧签订合同
执行采购
审批
⑥与供应商
洽谈合同
__万元以上
审批
审 核
___万元以下
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