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人力资源管理系列培训之 绩效管理 追求卓越绩效 训练有素的人 训练有素的思想 训练有素的行为 训练有素的文化 -----柯林斯《从优秀到卓越》 课程纲要与目的 绩效管理的涵义 绩效管理与绩效考核（绩效评估）的区别 绩效管理的程序实现 高绩效管理的PDCA 形成对绩效管理认知的统一对话平台 绩效管理的涵义 什么是绩效？ 绩：业绩，工作达成的最终结果或目标； 效：效率、方法或核心能力 绩效管理的核心意义 绩效管理：致力于员工能力和工作目标达成的管理活动 绩效管理的就是通过不断提升员工核心工作能力和效率来保证、促进工作目标的达成和提升 组织整体绩效水平的提升依赖组织成员个人绩效水平提升 绩效文化 绩效管理的目的与实现 绩效管理的终极目的： 提升个人能力 提升组织能力 达成公司战略目标 绩效管理的实现 确定公司战略 确定组织需要的能力 确定个人需要的能力 确定并执行有效提升个人能力的管理方法和措施 绩效管理与绩效考核（绩效评估）的区别 绩效管理 组织和个人能力的提升 重视过程 设计和辅导 过去、现在和将来 评分和诊断 上下级为绩效伙伴 人事决策和绩效改进 绩效管理的程序实现 建立绩效标准 绩效考核与评估 绩效反馈与改进提升 建立绩效标准