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广西建工集团第一安装有限公司第一分公司
领导班子(经理室)岗位职责一览表
序号 姓名 岗位 岗位职责 备注 1 经理 负责分公司全面工作
分管财务、资金管理、成本管理
分管科室:财务科、焊接中心、调试中心 2 党委书记 负责党务、团支部、工会女工、稳定工作
分管人力资源和后勤工作
分管科室:办公室 3 副经理兼主任工程师 分管施工生产
负责技术、质量、安全管理
材料、机具管理
劳务管理和贯标工作
分管科室:项目科 4 副经理 分管经营
负责投标、预结算等经营工作
分管科室:经营科 5 副经理 负责越南项目全面工作 6 党委成员
劳务公司经理 1、主管劳务管理工作
2、协助梁勤副经理开展施工管理
分管部门:劳务公司
广西建工集团第一安装有限公司第一分公司
项目科管理人员岗位职责一览表
部门(分组) 序号 姓名 岗位 岗位职责 备注 项目科 1 科长 负责质量、资料及安全、机具、采购、劳资全面协调管理,主控项目进度,贯标工作 项目科——采购组 2 采购组长 指导项目部采购工作,按计划组织采购并把好质量单价关
负责分公司外协加工件
审核材料款及支付计划
4、按成本系统流程录入确保账目清晰 执行流程:《采购小组工作流程图》《保存文件汇总表》 3 采购员 材料组全面配合工作 4 采购员 暂派遵义项目部材料负责人 5 组员 合同评审
科室相关报告传递
资金支付流程等 项目科——机具组 6 机具组长 指导项目部机具管理工作,按项目计划机具办理进出库,退库机具维修验收工作
协调基地及项目车辆调度
审核机具及车辆费用支付计划
4、按成本系统流程录入确保账目清晰 执行流程:《采购小组工作流程图》 7 组员 机具组全面配合工作。
负责接收项目部所有机具报告、车辆使用申请、台版费用支付等传递 项目科——仓储组 8 仓储组长 指导项目仓储成本管理工作,安项目计划调拨物资到工地
按照流程开展仓储日常进出库、验收调拨工作
3、基地仓库盘点摆放等工作 执行流程:《仓储工作流程》、《退库物资工作流程》、《保存文件汇总表》 9 组员 1、测量、机具入库、出库
2、负责接收项目部所有机具计划、材料计划及劳保用品计划分解到其他专业 10 组员 主材入库、出库及入成本 11 组员 劳保用品及辅材入库、出库 12 组员 仓储组全面配合工作 项目科——技术质量组 13 技术质量组长 指导项目质量管理全面工作
审核分公司技术方案
协助分公司投标工作
4、负责接收项目部技术方案报审、新工艺、优质工程申报及质量报告分解到各专业实施
执行流程:《质量管理流程》《检查评分表》 14 组员 暂派越南项目部技术组 15 组员 负责起重技术方案审核、现场吊装指导等工作 项目科——安全资料组
16 安全资料组长 指导项目安全管理全面工作
特种设备管理及与技监局协调沟通工作
分公司资料指导及归档
4、负责接收项目部所有安全事故报告及事故处理协调
执行流程:《安全管理6大流程》 17 组员 安全组全面配合工作 18 组员 1、资料收集、归档及指导项目部资料整理
2、负责施工状态表、顾客满意度调查表收集 19 组员 负责接收项目部各类质量、安全报表 劳务公司 20 经理 指导项目劳务全面管理工作
负责劳务合同、工资及结算工作
分公司技术工人及劳务人员培训管理工作
以外伤害等保险办理理赔工作
5、编制各类政府报表工作 执行流程:《劳务管理全套流程》 21 组员 1、劳务结算及合同管理、负责接收传送所有劳务合同评审、结算资料收集 22 组员 劳资工资、报表工作,劳务人员委派
负责接收项目部所有人员使用报告及考勤 23 组员 项目部劳务人员流程管理监控及培训等工作(负责工人劳动合同、身份证、上岗证理赔资料收集)
广西建工集团第一安装有限公司第一分公司
经营科管理人员岗位职责一览表
序号 姓名 岗位 岗位职责 备注 1 科长 在主管经理的领导下全面负责经营科工作
贯彻公司的各项规章制度,参与项目投标策划、合同洽谈、合同评审、预、结算策划
即时向主管经理汇报经营工作情况 2 副科长 在科长的领导下执行公司的各项规章制度,负责对外报价、参与制定项目成本目标,审核采购计划
监督项目成本控制
即时向科长汇报所负责的工作完成情况 4 副科长 在科长的领导下执行公司的各项规章制度,负责组织投标工作
检查、项目部的合同履行,指导项目部办理签证
科长不在时,代理科长合同评审
即时向科长汇报所负责的工作完成情况 5 副科长 在科长的领导下执行公司的各项规章制度,负责
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