- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京联合智训企业管理咨询有限公司
公 司 简 介
()
2003年-2010年( 北京
资深培训顾问:
培训机构:企业管理咨询有限公司
北京市区03室电话:010-, 传真:010公 司 简 介
关于我们
北京联合智训企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、会计师事务所的总裁、人力资源总监、采购总监、销售总监、财务总监、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于2003年成立于中国北京。
我们的专业服务
联合智训公司是专注于管理、营销、人力资源、生产、采购、项目管理、财务管理等系列培训的专业培训机构,提供包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、专业技能,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。设立以来,联合智训公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完善的企业培训服务。联合智训专家团队的成员现有220位,他们大多数都是来自于市场一线知名国内外公司的高级经理、国内外一流大学商学院的教授和培训行业的精英。这些专家紧密结合中国企业(特别是成长型企业)的实际发展需求,凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了120个模块、近1000个课时的专业培训课程。涉及管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容,并运用独 特的方法和工具,使深奥、晦涩的专业内容变得简单而有趣,灵活、互动小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我们组织的培训,其中包括并不限于引人瞩目的世界500 强企业和优秀中国企业。目前,每月、每年的开课量名列北京地区培训机构前矛,拥有充足课程资源。
我们培训体系的设立目标是为我们的客户提供适合全员的企业内训解决方案全面、保证质量、持续更新、性价比良好是我们的追求
联合智训企业培训服务体系
(Training System Solutions 2007-2010)
联合智训目前主要擅长并提供给企业客户的培训服务内容有:独家举办的全年60天公开课程、8个专业企业内训、年度外包、培训学习年卡、拓展培训以上服务内容,我们拥有丰富的专业经验和专家顾问团队,可以保质保量。企业系统化解决方案规划出针对性培训解决方案、多个专业课程,企业实施员工培训的重要参考。
第一类--职业化员工塑造类培训解决方案共包含个培训课程第二类--职业经理人管理技能类培训解决方案 个培训课程第三类--人力资源管理工作技能类培训解决方案主要是为企业人力资源工作者及中高级经理、主管或未接受过系统人力资源工作技能训练的经理设计的,共包含二十多个培训课程第四类--市场营销技能类培训解决方案主要是针对个培训课程第五类--生产系列类培训解决方案主要是针对个培训课程
第六类--物流采购系列类培训解决方案主要是针对个培训课程--财务管理系列类培训解决方案主要是针对个培训课程--项目管理系列类培训解决方案包括的企业内训课程有:“通用项目管理”,主要针对没有接受过系统项目管理训练的中高层经理人设计;“项目经理的管理技能”,主要针对提升项目团队经理的沟通、协调、团队管理能力而设计;“IT项目管理”、“工程项目管理”等。例如:《管理者项目-成功的项目管理培训(3天)》《经理人的项目管理课程-轻松项目管理培训》《项目经理的沟通与协调培训》《从专业技术人才走向管理-角色转换绩效提升》《研发项目管理实务》等。
共同走向卓越的最佳合作伙伴!
北京联合智训企业管理咨询有限公司
2
文档评论(0)