【现代管理心理学与领导科学】.ppt

第一节 人类管理与领导活动的产生和发展 本节的基本内容 一、人类管理与领导活动的历史演进 二、领导活动的两重属性和本质 三、领导的含义、类型和作用 四、领导活动的要素和基本矛盾 一、人类领导活动的历史演进 （一）原始社会的“部落议事会” （二）奴隶社会和封建社会的“家长制领导” （三）资本主义的社会生产“领导人” （四）社会主义的新型“集体领导” 二、管理与领导活动的两重属性和本质 （一）管理与领导活动的自然属性及其标志 1、管理与领导活动的“自然属性” 管理与领导活动的“自然属性”指适应一切社会生产力发展需要的管理与领导活动的（共性）规律。 2、管理与领导活动的一般标志 领导活动的一般标志是统一的意志和一定的权力。 （1）人类实践活动是有目的改造客观世界的物质活动。 （2）任何领导活动都有共同的自然属性。 （二）管理与领导活动的社会属性及内涵 1、 管理与领导活动的社会属性：就是领导权力反映所属阶级和社会集团的经济利益和政治权力的本质。 2、在不同的领导关系中权力具有不同的性质。 领导活动不仅是社会共同活动的需要，而且在领导和被领导之间又贯穿着经济、政治、思想等利益上的对立或一致的复杂关系。这种复杂关系决定了管理与领导活动具有社会属性。 （三）管理与领导活动的自然属性和社会属性的关系及本质 1. 管理与领导的社会属性规定着它的“自然属性” 2.管理与领导的社会属性改变着领导的“自然属性” 3.管理与领导活动的本质 4.正确认识管理与领导活动二重性的重要意义  （1）科学把握管理与领导活动的自然属性有利于借鉴古今中外的经验，防止“盲目排外”。 （2）科学把握管理与领导活动的社会属性有利于识别不同制度的管理与领导活动的本质区别，防止“民族虚无主义”。 三、管理与领导的含义、类型和作用 (一)管理的科学含义： 管理从字面上来说，有管辖、处理、管人、理事等意思。即对一定范围的人员及事物进行安排和处理。 1、“管理就是决策”—美赫伯特。西蒙 2、就是计划、组织、控制等活动的过程。 3、管理就是通过其他人来完成工作。 管理概念的内涵 管理是指一定组织的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定组织目标的活动过程。 (一)领导的科学含义 1、我国学术界的基本观点 什么是领导？我国学者认为：领导就是带领、引导和影响的意思。领导活动就是领导者带领和引导被领导者，在一定客观环境下，为实现共同目标而奋斗的实践过程。 2、西方学者的“四说”观点和几种观点 （1）领导中心说：依靠由权力和人格所构成的影响力，指导下属实现符合领导者意图和追求的目标。这一视角关注的是领导者的能力。 （2）领导互动说：在领导者和被领导者之间的互动过程中共同实现符合他们双方追求的目标。 （3）领导结构说：在一定组织结构中展开的 种特殊活动。领导者是该结构中的特殊角色，通过 角色权力的运作实施对组织活动的控制。 （4）领导目标说：在于实现符合群体需要的公共目标。劝服其它人在一定时期内放弃个人目标，而去追求对群体至关重要的组织目标。领导的实质在于为实现目标而令其成员努力进步的动力。 （5）几种代表性观点 领导即有效的管理。（阿克利斯） 领导是一项程序，使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响。 （海曼和施考特） *领导是促使下属按照要求方式活动的过程。（华伦·本尼斯） *领导是一种说服他人热衷于追求一定目标的能力。（K·泰维斯） *领导是一种统治形式下属或多或少地愿意接受另一个人的说服或控制。（科·扬） 3、斯道戈迪尔等对领导概念的解释 领导意味着群体过程的中心； 领导意味着人格及其影响； 领导意味着劝导服从的艺术； 领导意味着影响力的运用； 领导意味着一种行动或行为； 领导意味着一种说服的形式； 领导意味着一种权力的关系； 领导意味着一种互动中逐步形成的效果； 领导意味着一种分化出来的角色； 领导意味着一种结构的创始； 领导意味着一种实现目标的手段。 4、领导概念的多重解释 （1）领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导。 （2）领导活动的主体是由领导活动的发动者、组织者与执行者共同组成。 （3）领导活动的结构是领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规则 。 （4）领导活动的手段是领导者调动和激励下属的方式。 （5）领导活动的目标是领导活动的归宿。 5、行政领导的几种含义 （1）行政领导就是通过命令、指挥，使整个组织活动达到目标的行为过程。 （2）行政领导是对组织内群体或成员施加影响的活动过程，是促使下