【营销管理营业所经理和主任的职责】.PPTVIP

营业所经理和主任的职责 目标 理解营业所经理和主任日常管理工作的内容和如何分配时间 内容 管理者的角色 经理/主任的工作职责 时间管理 营业所管理的重要内容 领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成 功，他们必须做什么，并懂得怎么去做 培训 —— 培训下属是发展的重要手段 跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行 可操作的标准之后检查和落实的必要段 营业所经理的职责 职责： 销售计划的制定及保障完全的执行 不断寻找市场机会 沟通,评估及培训下属并建设团队合作 应收账管理 营业所经理的职责 职责： 成本控制/团队效率 部门沟通 投诉处理 资源管理 营业所经理的职责 销售计划的制定及保障完全的执行 制定分渠道,分线路的计划 控制每日,每个SKU的销售执行 保障服务政策的实施 营业所经理的职责 不断寻找市场机会 - 产品 - 渠道 - 促销活动 - 执行 - 客户(包括101质量) - 竞争对手 营业所经理的职责 沟通,评估及培训下属并建设团队合作 透过ACS沟通现时的活动及下属的执行 面对面沟通销售计划及执行情况 评估下属的能力 培训下属的业务/合作/管理能力 营业所经理的职责 成本控制/团队效率 拜访,活跃客户数/人 销量/人 单点销量,一次订单量 车辆使用率 送货量/车 差旅,应酬,汽车,装卸,破损等费用 营业所经理的