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MBO管理培训 课程介绍 完全针对华旗资讯定制的管理内训 创造企业没可能被复制的独特竞争优势 开始高互动的学习过程：课上，工作中 与企业业绩的【目标管理】实际结合 高度可操作性的管理技巧工具 “绩效目标管理”的全过程控制和引导 承上启下的管理层面受众 培训过程的共同纲领 尊重任何发言人,不打断别人的发言 尊重与自己的观点相反的竞争对手 积极参与讨论,分析,永远不当旁观者 绝对忘记自己在组织中的头衔和权力 不设置观点的禁区 自己贡献观点,加入讨论是第一位的 没有明白的一定要问,直到明白怎么做 学习方法介绍 学员课件: 准课本,指示整个学习的进度 发放讲义: 专门用于讨论的案例和工具表格,要求真正理解掌握,或者经过辩论澄清 投影灯片:只是视觉帮助,没有必要笔记 分组讨论: 用学习型团队和领袖的场所 集体呈现: 学习型团队的思想成果展现 讲师指导: 以讲师的传授为主的教学 为什么要实行“目标管理”？ 【集思广益】 贡献您个人的理解和定义 国际人力资源权威的定义 组织的生产效率不但直接影响企业的经营状况，甚至决定企业的生存和灭亡； 而组织的生产效率取决于至少三个因素的相互作用的控制： 资本： 技术， 人力资源 绩效管理和评估对公司的意义？ 有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为 有助