资料专题:经典推盘手法-策划实操(决策)2006-74页.pdfVIP

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  • 2017-09-27 发布于福建
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资料专题:经典推盘手法-策划实操(决策)2006-74页.pdf

推盘手法——策划实操 [广州] 楼盘营销 远近大小各不同 刘先生早期负责市区内一个小型住宅项目营销,近400套单位不用一年时间便全部售 罄,刘先生因此备受老板看重。后来刘先生接手一个具相当规模的郊区楼盘的营销工作,几 个月下来却颇为失意,近旁的其它楼盘销售都很不错,而刘先生负责的项目销售却毫无起色, 刘先生为此极为烦恼。 相反,邹先生原先参与郊区一大盘的营销工作,后来接手市区内一个小型项目的营销, 同样做得很不开心,原因是原先做郊区大盘时有很多资源可以利用,很多“SHOW”可以 “上演”,但做市区小盘却感觉极为沉闷,很不得意。 其实,刘与邹都犯了一个错误:简单地将自己原先的经验随意地套用于不同的项目上, 未“量体裁衣”、“看菜吃饭”,销售业绩自然也做不上去。其实,郊区大盘与市区小盘的 营销,很多手法与策略都不尽相同,需要区别对待。 推盘手法不同 市区小盘开盘,通常只需做好一二套样板房,投放几个广告,再在楼盘上挂上几条横额, 弄个舞狮队助庆一下便可以开售了。此后就是“慢火煲靓汤”慢慢推售,君不见,很多市区 小盘都是在“无声无息”中售罄。倘若嫌销售速度过慢,也可在售价上玩些手法:例如搞几 套特价房或将楼盘销售“均价”下调少许。 做郊区大盘则不同,首先开盘就要引发“轰动”,倘若人气不

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