培训课件：打造网商高绩效团队.ppt

一、团队（Team）的定义 团队是一个由少数成员组成的小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担最终的结果和责任。在团队定义中有以下几个要素： 1、少数成员；一般指2-25人，最好在8-12人之间。 2、相辅相成的技能；每一个队员应带来不同的技术或技能，他们或是功能部门的专家，或是技术性较强的员工等，有能力解决问题和做出决策，每个队员有与别人沟通的技能，他们能冒一些风险，可以提出有建设性建议和批评，能听取不同队员的意见。 3、有共同的目标、共同的评估，共同承担责任，整个团队有共同做事的方法，如共同的时间表，共同的一些活动等。 其实表达的是作好团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！ 面试目的： 深入认识应聘者，让应聘者了解自己 面试内容 经历回顾：过去的经历中最难的事情，如何完成的 职业规划：十年规划是什么，最理想规划是什么 了解技能：学历、经验、特长等； 介绍岗位：需求的技能、工作特点等； 了解要求：薪水、工作性质等要求。 团队创意是一个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者，一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用，此游戏可以帮助 他们做到这一点。 游戏规则和程序 1.将学员分成10人一组，然后发给每一组一套材料，要求他们在30分钟内，建造出一处优雅美