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中国电子政务绩效评估指引.pdf
中国电子政务绩效评估指引
ITGov中国IT治理研究中心
二零零八年十一月
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关于我们
ITGov 中国IT治理研究中心(以下
简称ITGov )创立于2001 年,致力于推
动中国信息化建设的高效可持续发展,
是一个“六方”(政府、企业、学研机构、社团、媒体、专家)支
持的权威、专业、中立的“文化治理、组织治理暨IT治理” (简
称:G3 )研究平台,是一个在IT治理领域唯一推动中国与国际同步
的资源平台,是一个中国人创办的、为中国政府和行业用户提供信
息化战略决策支撑的服务中心。
版权声明
本文档为 ITGov 2008 年 出版物,由ITGov版权所有。未经
ITGov的书面授权,本文档中任何一部分不可以使用,复印,复制,
修改,展示,保存,或者以某种形式用某种方法(电子,机器,影
印,记录等等)传播。
ITGov中国IT治理研究中心
联系人:侯老师、李老师、马老师
电话: 01027
传真: 010
E-mail: service@
Web site: ;
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我们关注的焦点
电子政务绩效评估的真正意义在于科学指导电子政务发展,降低
信息化投资风险,发现电子政务的价值,实现电子和政务的融合,
最终促进服务型政府的建设、和谐社会的创建。
如何评估电子政务的建设产出、应用效果和投资风险,关系到一
个部门、一个地区信息化建设发展的工作绩效和投资绩效。
而更深层面的涵义在于电子政务不仅仅是用信息技术实现政务的
电子化和流程化,如何借助电子政务发展,加快行政管理体制改
革,实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便
民高效的根本转变,建设服务人民、人民满意的政府,这是建设和
谐社会的重要内容和要求。
我们的优势
长期以来,ITGov在电子政务绩效评估方面做了大量的研究工
作,出版了3本书籍,发表了大量的论文。
率先在国内外提出“三位一体的信息化绩效评估模型”,并通过
与北京市信息办、广州市信息办的“电子政务绩效评估”课题研究
合作,形成了自身在电子政务非经济评价和制度革新两个领域的核
心优势;
在充分借鉴和消化吸收国际先进城市电子政务绩效评估理论框架
的基础上,率先在国内外提出中国特色的电子政务绩效评估体系,
而不仅仅是一套指标体系;
率先在国内开展电子政务绩效评估的实践,国内仅有的两个案例
北京和广州的电子政务绩效评估都是ITGov参与实施的;
ITGov电子政务绩效评估的研究和实践受到工业和信息化部、国
家行政学院、审计署等部委支持。
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目 录
前 言
第一章 背 景
第二章 电子政务绩效评估体系框架
第三章 电子政务绩效评估体系模块内容
第四章 案例介绍
第五章 创新和总结
词 汇
参考文献
附录一
附录二
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前 言
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开发背景
电子政务作为政府管理体制创新、机关效能建设的新方式、新方法,从上
个世纪80年代到现在,已经取得了巨大的进步。然而,长期以来我国电子政务
投资的效益处于无法有效评估的状态,在一定程度上形成了粗放式发展的迹
象,主要表现在公众服务水平低、信息共享难、办事效率慢等方面,这些现象
与电子政务的创新特征是相悖的。因此,积极开展电子政务绩效评价,引导电
子政务健康发展,将电子政务绩效评价纳入电子政务的全生命周
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初级会计持证人
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