运营小组会议：什么是运营(绝版).pdfVIP

运营小组会议:什么是运营(绝版) 1,营运和运 的区别是什么？ 相应通过我上述的三条 能够回答” 运和运 的区别了 网站运 是指网络 销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 营运则是对项目的执行过程包含在 运框架内的一部分具体的执行 具体内容有:( 1)域名的构思选择、(2) 网站宣传推广、(3) 网络 销管理、(4) 网站的完善变化、 (5) 网站后期更新维护、(6)网站的企业化操作 营运的地位被提升至更高的高度 其组织结构 逐渐被细化开 市场部 网编部 产品部 采购部 逐渐演变为 运的组织架构中来 身为项目经理，当然最重要的工作就是 将众多的工作落实到部门 再由部门落实到个人 , 还要能够对部门执行起到 撮合、沟通、调调节等内容 这些 是一个网站营运的工作范畴 不同的公司规模 不同的网站结构 可能在营运的内容定义上有所出入，我基于项目的基础上 去定义唯一需要强调的是：域名的构思和企业VIS 及品牌应用是高度一致的， 如果你的网站一旦成功，而域名做的不好 会导致企业后期发展遭遇瓶颈，是具有破坏性的 因此作用营运人，我们有必要向我们的项目投资人阐述清楚 域名的重要性 很多的人 他们意识里认为 网络营销管理和网站宣传推广 是网站营运就是这两块工作 在一般的公司 网站宣传推广和营销管理 会放在一个工作范畴内 营销本身的结果 是为了 宣传推广 宣传推广本身也可以促进营销 网站的完善变化、网站后期更新维护 同属于网站优化工作之下的内容 较为具体 其工作的核心是 交互设计与 用户体验 更深层次点的就是”用户需求分析 流量数据分析 基于用户需求的栏目开发 “等内容 网站的企业化操作，实际就是一个标准化的过程，一个流程定义 和执行的过程 目的是：降低企业营运过程中的风险，比如人才流失和系统崩溃时候的应急方案，以及容灾 备案等内容 归根到底 运的工作就是对项目的一个执行 执行：（1）安全（数据、人员） （2 ）自我修复（能及时把握用户需求 及时完成技术过渡等） （3 ）创造项目达成目标战略所需要构建的环境 幸福提出的运营和营运 对于你来说 区别是什么？ 答：营运是一个项目执行的载体 运营是载体所包含内容下的一个操作和执行 怎么解决执行力薄弱的问题？ 答：一般执行力落 和 工作职责不明确有很大的关系 统筹中出现的撞车事件，应该如何避免/ ？？ 答：一定程度上 是个人职责不明确导致，一般项目只有一个运 经理，应该不存在统筹撞 车问题 除非来自于 运体系之外的管理力量，这样的解决方案只有一个 要嘛你退出统筹过 程 要嘛让他们退出统筹过程。不过其中还是需要个合理阐述的文档生成让高层做蒸着 市场执行力？？ 答：市场执行力 我不理解 那如何才能让市场的执行力达到目标要求？ 答：多数互联网盈利模式建与规模经济基础之上， 运的重点不在于考虑如何盈利，而在于 对项目执行，创造出盈利环境来达成盈利条件 绝版老师，那你是如何做推广的？？ 答：我所在的是企业 有一定的资金实力，我们首先想到的推广方式是搜索引擎推广，百度 竞价和谷歌Adwords，其次我们通过了资源互补的方式 那你们又怎么做到资源互补呢？ 答：我们本身是浙江省内最大的几家分销商 很多本地的媒体都需要我们提供完整的产品信 息和促销信息等 因此我们和他们资源呼唤，一般行业网站需要报道行业信息 他们需要获取 信息的渠道公司只需要派出一个人和他们联系上就可以资源互补了 因为他们 在寻在我们 如果我们需要需找他们。 关于小猫咪的这句话 我想解释下 有什么不懂的想想这句好就可以了。 我这话绝对不是名言什么的 是感悟 因为你在营运过程中一直思考赢利点 会导致你整体业 的转型 不管你信不信 一旦你有了 转型 你对你的企业或者投资人都是一个灾难 提高B2C 网站的销售额，有什么样的直接法子？ 不管网站，还是现实中？ 答：第一：B2C 只能把网络看成一个没有实体店的一个分销渠道 不要刻意扩大它的能力 现 实渠道开发的各种手段 这里都是需要被应用的 而且应该花更多的心思去开发手段 第二：B2C 不是每个企业都可以上的 以下是适用于目前状态下销售的商品特性 这是我们总结的适合网络销售产品的几个特质：跟大家分享下！ 1。产品标准化，客户很容易自助采购，简单图片能说明问题，不需要大量客服工作。 2 。产品重量轻，体积小，便于运输，不容易出现运损。适中的批量能节省运费，便于促销。 3 。产品利润高。 4 。质量问题好辨别，售后服 简单。可以简化退货手续，提高客户满意度， 5 。是生活必须品，有大的需求的市场，不受经济大环境影响。 6 。还没有强有力的竞争对手。 7 。