连南民族高级中学管理制度汇编.doc

连南民族高级中学管理制度汇编 一、章程 总则 第一条 为了全面贯彻党和国家教育方针、政策和法律法规，全面实施素质教育，切实提高办学水平和办学效益，全面提高教育质量,适应社会主义现代化建设的需要,促进学校持续、稳定、健康发展，与时俱进，加强社会主义物质文明和精神文明建设,依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》和其他相关的教育法律、法规，结合学校办学实际，制订本《章程》。 第二条 学校是公立全日制普通高级中学，学制三年，隶属连南县科技教育局。 第三条 学校的办学理念是“有教无类，厚德崇文”；办学宗旨是“坚持育人为本，突出民族特色，促进自主发展”；校训是“思源、弘志、荣校、报国”；校风是“和谐、进取、勤奋、求实”；教风是“敬业、爱生、博学、创新”；学风是“尊师、守纪、乐学、善思”。领导作风是“团结、进取、廉洁、高效”。育人目标是：“使学生成为基础扎实、素质全面、人格健全、积极进取的栋梁之才”。 第四条 学校的办学目标是：建设优秀的教师队伍，提高学生的文明水准，优化内部管理，保证教育教学质量，把学校建成内涵丰富、质量上乘、特色显著的民族高级中学。办学精神是：团结拼搏，敢于创新，持续发展。 第五条 学校的校歌为《连顺高中永向前》。 二、管理制度 （一）、会议制度 1、校长办公会议由校长主持，每周一次，周一上午第一节开始。 2、校长办公会议参加人员：正、副校长、校长助理。会议讨论内容：各处室在会议前两天将要讨论的内容交办公室汇总，办公室提前将在会议需讨论的提要印发给参加会议的人员先看。 3、教职工例会：周四下午第三节开始，部门有事宣布由办公室统筹安排会议议程。教师开例会时，学校班子领导全部坐在主席台。 4、学校召开的各种会议（年级教师、学生会、班主任会、研讨会、表彰会等），必须提前三天报校长办公室，然后报校长决定是否参加，以怎样的格局参加。紧急会议必须电话请示校长。 5、做好会议记录。校长办公会、行政会议及部份专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后两日内完成印发。 （二）、岗位职责 1、教务处主任、副主任职责 教务处主任是在校长和分管教学副校长领导下直接管理学校教学工作，负责学校的教学、教研、教务等方面的组织管理，其主要职责是： l、贯彻执行国家的教育方针，遵循教学规律，根据教学过程的特点来管理教学，协助副校长制订并组织实施学校的教学、教研工作计划，经常进行检查，定期进行总结。 2、组织和管理教学工作： ①全面了解教师的思想状况、业务专长与教学教研能力，协助副校长妥善安排教师的教学任务，做到人尽其才，才尽其用。 ②审查教研组工作计划与教师的教学计划，并对执行情况进行定期的检查和指导，协助副校长定期召开教研组长会议。 ③经常检查教师集体备课、个人备课与课堂教学情况，有计划地组织观摩课、研究课，通过多渠道了解和掌握教学情况，及时提出改进教学的意见和建议。 3、组织和管理学校的教育研究与教改试验工作。 ①组织教师学习教育理论，及时了解国内外教改动态，帮助教师更新教育思想。 ②组织有能力的教师承担实验课题，协助制定课题方案，定期检查课题情况，组织验收和总结交流工作。 ③在各科教师中选定并聘请若干位教研员，定期召开教研员会议，分析学校教改动态，提出教改意见，供学校决策参考。 4、组织教师的继续教育工作，协助校长制定教师业务进修规划。建立健全教师业务档案，注重培养中青年教师，培养各科教学骨干，组织安排好教师间的“老带青”活动，并做好检查交流工作。 5、组织安排好学生的劳动技术教育，课外文体、科技活动。要加强指导、讲求实效，并组织教师对课外科技活动的内容和形式进行研究，不断完善我校学生课外活动体系。 6、领导教务工作： ①安排好全校排课、调课、代课等工作，编制校历，课程表和作息时间表。 ②协助校长做好招生工作，并做好新生入学和编班工作。 ③严格学籍管理。做好学生报到注册、转学、复学、退学、毕业、肄业、考勤、奖励、处分等教务工作。 ④做好全校师生的教科书、教学参考书等征订工作。 ⑤组织好期中、期末质检考试工作。审批各年级试卷，做好试卷、学生成绩、计划、总结等资料归档统计报表工作。 8、管理好图书馆、文印室、实验室、电教室、电脑室、语音室等工作。充分发挥以上部门“服务育人”的功能。 9、教务处副主任协助主任开展工作，并分管教务处一些具体工作。 2、德育处主任、副主任职责 德育处主任在校长和分管副校长的领导下，负责学校的政教、德育等方面的组织管理工作，其主要职责是： 1、根据国家颁布的德育大纲要求和学校的实际，制定并实施学校德育工作计划，实施方案；审阅年级组、班主任工作计划并定期检查指导，总结交流经验。 2、协助校领导选配年级组长和班主任。贯彻《中学班主任工作条例》，组织班主任学习业务，定期召开班主任会议。组织实施《班主任工作评