基于重庆民营企业的工作团队研究.docx

【标题】基于重庆民营企业的工作团队研究 【作者】谭洪美 【关键词】民营企业??工作团队??现状??问题??对策 【指导老师】刘锡荣 【专业】市场营销（职教师资） 【正文】一、引言在我国经济持续、快速增长的过程中，民营经济发挥着日益重要的作用，民营企业在促进投资、扩大出口、创造就业机会及税收等方面做出了巨大的贡献。十六大报告明确指出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，进一步坚定了民营经济发展的信心。随着中国政府从对民企的制约发展转向全面扶持，一系列政策法规的不断出台，如《关于进一步加快民营经济发展的决定》，民营企业的发展更是拥有了前所未有的良好外部环境。在这样一个大好的外部环境下，重庆民营企业经历了从无到有、从弱到强的过程，企业的数量在不断增加，规模也在由小变大。根据重庆工商局统计，截至2009年9月底，全市民营企业从改革开放初的132户增长到目前的139151户，注册资金从837万元增长到目前的2416.71亿元。这说明重庆的民营企业发展速度非常迅猛。随着民营企业的继续成长，市场越来越大，加入WTO之后，竞争更激烈，同时也出现了许多的机遇。但是众多重庆民营企业在遇到新机遇、新挑战时所反映出的不适应，工作团队中的不足也反映出了，于是出现了一些民营企业“各领风骚三五年”的现象。民营企业的市场主体地位更加明显，对重庆经济社会发挥的作用也日渐突出。但在企业管理中，效率低下，决策失误屡次发生，为了让企业有更高效率的管理就必须得建立一个高效的工作团队。本文将以重庆民营企业作为研究的视角，通过问卷调查的方法和借鉴国内外对工作团队的研究，分析了重庆民营企业工作团队中存在的问题，和对存在问题的原因分析，提出了解决工作团队存在问题的措施。二、工作团队的含义（一）团队的定义工作团队的定义，“团队是一种特殊类型的群体，团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，团队中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力”[5]。它是通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，团队成员努力的结果导致团队绩效远远大于个体绩效之和[19]。海尔集团通过企业文化和管理模式创新，塑造了成功的工作团队的精神，建立了科学的激励机制和人才开发模式，形成了企业的发展活力，团队的合作力加强了。在海尔的内部，每个员工都有自己的市场，他们不是对他的上级负责，而是对他的市场所负责。海尔设立了“海尔奖”“海尔希望奖”“合理化建议奖”等来激励员工，调动起员工的自觉性和工作的热情，小的目标的实现是激励员工的鼓舞士气，最终大目标的实现，它也是树立员工的理想，一步一步的实现下一个理想，因此海尔的销售业绩做得非常好，发挥团队成员的优势，形成互补的作用。（二）工作团队在企业管理中的作用工作团队关系着一个企业的命脉，对企业的发展影响极大，工作团队影响工作的积极性，利用高效的工作团队可以打造一支具有凝聚力强的队伍及一个和谐的平台，因此它在管理中的作用是非常重大的。如果没有一个高绩效的工作团队，那么这个企业必然走向失败的道路，反之如果有一个高绩效的工作团队，那么企业的管理方面是成功的。正所谓“万众一心”“没有十全十美的人，但有十全十美的团队”企业的成功不在于一个人的单枪匹马，而在于工作团队的努力，一个高绩效的工作团队不管在任何地方都是力不可挡，比如：在蚂蚁的团队中，最能体现出团队的力量，也许一只蚂蚁的力量是微乎其微，但是一群蚂蚁的力量还是微乎其微吗？每次我看见蚂蚁在进行攻击其他的“敌人”时，都是成群结队的蜂涌而上，最后导致敌人的失败。高效工作团队的特点[19]是团队成员在工作中有自由权和自主权，在工作中能够体现自己的才干和不同的技能，有一个优秀的领导，工作团队的成员都相互信任，自己的工作能够对他人形成相互的影响，工作团队的成员为了共同的目标奋斗从而做出承诺。海尔的团队是优秀的团队，体现了高效团队的特征，团队的能力大于个人英雄主义，海尔集团的卓越的追求，管理水平达到了国际化的水平，比如“OEC管理法”“相马不如赛马”等管理方法和理念，这也为海尔公司成为世界性的大企业创造了条件。三、重庆民营企业工作团队的现状分析（一）重庆民营企业工作团队的优势重庆民营企业作为市场经济的重要组成部分，在扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面发挥了重要的作用，在当今全球化的时代，竞争越来越激烈，打造一支高绩效的工作团队将是每家重庆民营企业刻不容缓的工作，一个高绩效的工作团队对重庆民营企业有几点优势：?第一，提高企业的工作效率。高效的工作团队都是朝着一个共同的目标去全力以赴，在工作中有较高的工作热情，相互之间信任，去完成他们成员中任何员工当中不能完成的任务。在这样的一个工作环境下，成员齐心协力的工作从而也就提高了工作效率。第二，使企业的生产成本下降。例：重庆xx照明器材有限责任公司制造部的灯管生产车间一直被