基层干部的管理技巧培训企业基层主管管理能力提升实战.docVIP

TO： 基層幹部的管理技巧培訓-企業基層主管管理能力提升實戰營！ 課程內容： 第一回　管理的基礎　 管理的基本概念 職責與角色 管理者的4E核心能力 管理的權變管理與情境領導 組織的運作原則 管理與基準 第二回　工作業務的管理 如何擬訂計劃 如何下達命令 控制的過程與手段 工作的溝通協調管理 衝突的管理 員工抱怨的處理 第三回　時間的管理 時間管理的觀念導入 時間管理的習慣領域測驗 個人時間管理的八大手法 如何消除時間管理的殺手 第四回　工作改善的管理　 改善的意涵 改善的焦點 浪費的改善 工作改善的四階段法則 提案改善的活用 工作改善的演練 適合對象： 企業部門基層主管。 用人單位主管及培訓主管。 基層主管、班組長、及培訓人員。 對本課程有興趣之人員。 課程目標： 1.協助提昇企業基層主管應具備的管理、領導、工作業務管理、時間管理與工作改善的基礎四項管理基本功力。 2.用會議演討的授課模式，以理論、實案分享、演練的三步曲，讓學員能充份吸收並且運用。 講師簡介： 王慶東 顧問 學歷：文化大學勞工關係法學士、美國Southern California University企管碩士、美國Harvard University心理系人格心理學短期研究。 現任：傑報資訊管理顧問公司特約資深講師、顧問 日商神東化學、台溢實業、惠祥貿易、鴻鈞機電工程、景明化工等各大公司常年經營管理顧問 曾任：全國各大知名企管等特約資深顧問/講師 外商ServiceInside Telecom Group－Senior Manager 本盟光電管理部經理兼法務主管、事業處協理 敦鼎金屬工業董事長特別助理 儒碩資訊股票上櫃公司管理部副理 遠雄集團人力資源部課長、人力資源部副理 曾輔導多家台灣中小企業及大陸台商企業的經營管理制度，及作業流程改善，並協助企業進行勞資爭議協調專案、提昇企業內部管理制度功能與運作效益。 著作：大陸職工人事管理規章表格範本手冊、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊、總務管理規章表格製作範本、如何撰寫經營計劃書、兩岸人事管理法令實務、中國大陸勞動法令彙編等十六種專業管理書籍出版。 報名費用：每人3,000元（含稅金及講義） 為維護學員上課權益，報名費一律於報名時以電匯或支票支付始完成報名，恕不接受現場繳費報名。 主辦單位：傑報資訊管理顧問（股）公司 上課地點：傑報教育訓練中心 上課地址：桃園市中正路1071號6樓之4 上課時間：2007年7月10日(二)09：30～17：30共7小時 （為免耽誤上課時間損及學習權益，敬請提早半小時報到） 報名表傳真專線：03-3264699 、03-3554627 洽詢電話：03-3554436＃201、202洪小姐、賴小姐 報名費付費方式： 電匯：戶名：傑報資訊管理顧問股份有限公司 銀行名稱：玉山銀行桃園分行 帳號：0185-440-023626 ATM銀行代碼：808 網路轉帳銀行代碼：8080185 支票：支票抬頭：傑報資訊管理顧問股份有限公司 請以限時掛號寄至：桃園市中正路1071號6樓之3 傑報資訊管理顧問（股）公司 收 注意事項：請於匯款後將匯款單註明姓名、電話、課程名稱以利核對及回覆。（如須三聯式發票，請註明「統一編號」及「發票抬頭」），傳真至 (03)326-4699 洪小姐或賴小姐收 基層幹部的管理技巧培訓-企業基層主管管理能力提升實戰營！ 報名表 2007/7/10 (二) 09：30 ~ 17：30 姓 名 性別 任職部門 職稱 分機 E-mail 公司名稱 統一編號 聯絡人 繳費方式 □銀行匯款 □ATM轉帳 □網路轉帳 □支票 電 話 分機 開課通知方式 □E-mail □傳真 □電話：　 　　　　　 傳 真 傑報最新課程！