如何解决公立医院绩效工资分配中的难点问题.pdfVIP

人力资源 Human Resources 如何解决公立医院 （一）提高绩效考核、工资分配的重要性的 认识 绩效工资分配中的难点问题 深入宣传绩效考核体系对医院发展壮 大的重要性，使全体员工提高认识，特别是 要引起医院负责人的充分重视。绩效考核、 崔　莹　商丘市第三人民医院　476000 工资分配对广大会计人员和管理人员来说仍 是一个新课题，应当广泛地进行宣传。医院 绩效考核管理有利于对员工进行科学、合 【文章摘要】 奖励、奖金分配方案，导致绩效管理工作流 理、公正的考评，在人事决策和薪酬管理方 近年来，随着卫生体制改革的推 于形式而缺乏统一的绩效管理制度，从而使 面具有重要的作用。考核标准的制定要考虑 进，医疗市场竞争的日益激烈，人才的 绩效管理失去了激励员工业绩，持续改进并 各部门、各岗位人员的实际情况，所制定的 重要性已经受到医院的广泛重视。为了 最终实现医院战略目标的效用。 标准一方面要具有一定的挑战性，让员工觉 调动公立医院各类各级工作人员的工作 （二）绩效指标的分层难 得具有挑战自我的动力；另一方面考核标准 积极性和主动性，充分发挥各自的工作 医院在绩效指标层层分解过程当中， 应该具有可能性，标准制定的过高不仅不能 热情和工作能力，医院开始实施有效的 存在着许多难以量化的关键绩效领域。医院 提高劳动生产率，反而会使员工的积极性受 激励与绩效考核，以医院良好的发展前 不同于企业，强调的是产品数量和质量，医 到打击甚至产生逆反心里。同时，要明确考 景、待遇、工作环境，公平合理的绩效 院作为特殊行业，工作人员的工作量、床位 核的最总目的不仅仅是利益分配，那样和先 考评等手段来吸引并留住人才。本文对 使用率、病人满意度、医疗质量、服务质量、 前的“奖金”分配就没有了本质区别，医院 公立医院绩效工资分配中遇到主要难点 实际贡献和科室效益等相关因素不好量化， 要以良好的发展前景、待遇、工作环境，公 问题进行了探讨，并对绩效评价及其薪 也没有统一的标准可以执行。当前医院普遍 平合理的绩效考评等手段来吸引并留住人 酬理论在我国医院实践中的应用提出了 存