回龙湾项目整合媒体计划改.docVIP

回龙湾项目2002年 媒 体 计 划 顶坚品牌发展机构 2002.2.5 前 言 此次媒体计划仅限于我机构对本项目基本情况的了解和沟通尚为肤浅和表面、对贵项目的营销进程不了解的情况下，我机构遵循常规情况，结合本项目的实际情况对媒体安排作了一定的表述。在后面的时间里需要和贵公司更为深层次的访谈、沟通，组合项目的综合情况，配合项目营销进程，合理、实际、有机的安排媒体计划。此媒体计划仅供参考！ 顶坚品牌发展机构全程服务模式： （注：我机构将收取每次策划案总额的2％，平面报版：收取各报刊发价的10％，其它项目：按实际设计、制作而收取。） 区域市场定位的确定 项目开发概念的概括和提炼 品牌形象的塑造和延伸 项目VIS设计 目标客户群定位及分析 入市前的营销策划 入市后的营销策划（促销策略、价格策略、推盘时机策略） 系列营销活动策划及执行 公关活动事件行销策划与执行 各类销售资料的设计、制作 工地环境包装设计 销售中心包装设计 媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划 平面广告创意、设计 电视广告创意、制作 一.媒体执行思路 ○ 车身广告、灯箱广告贯穿全年始终，作项目的形象树立与持久传达； ○报纸广告媒体投放的比例为：重庆晨报42％、重庆商报48％、重庆晚报10％ ○车身广告、灯箱广告、项目LOGO